从抖音到小红书，为什么越来越多的旅企开始绕过OTA？( 三 )
但让人意想不到的是 ， 就在疫情爆发前 ， 大量旅业观点仍对于直播这门生意充满敌意 ， “旅游业与直播不匹配”、“直播不能为旅游产品带货”、“直播平台用户不是旅游企业的目标客群”……但一切偏见随着快手老铁、抖音老铁的强大购买力而消云散 。
对比垂直度、用户黏度 ， OTA企业的优势极为明显 。 但同样 ， 短视频、直播企业在流量上的又是也让OTA企业望其项背且差距越来越大 。
2019年携程成立20周年 ， 经历20年的发展 ， 携程用户从成立最初的784人注册用户 ， 增长到现在超过4亿的集团品牌用户 。
2020年3月 ， QuestMobile统计的数据显示 ， 抖音月活跃用户数达到5.18亿 ， 同比增长14.7% ， 月人均使用时长为1709分钟 ， 同比增长72.5%；快手月活跃用户数达到4.43亿 ， 同比增长35.4% ， 月人均使用时长为1205分钟 ， 同比增长64.7%；B站月活跃用户数达到1.21亿 ， 同比增长32.% ， 月人均使用时长为978分钟 ， 同比增长41.5% 。
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那么在风口之上 ， 在平台红利期中 ， 面对多头流量池的旅游企业又应该做些什么？简单来说 ， 短期牢牢拥抱风口加快变现 ， 长期布局着眼流量转化 。
随着团队游松绑 ， 出行需求将进一步释放 。
因此 ， 当下旅游企业可通过旅游圈“李佳琦”和“薇娅”强大的变现能力 ， 带货高折扣的网红酒店、民宿、自助餐、景区门票等预售类旅游产品 ， 尽快摆脱疫情所带来的影响 。
而面对未来 ， 直播以及短视频也或将成为旅游行业新常态 ， 但赛道会更加细分 。
短期让利带货变现是为了盘活现金流 ， 但对于旅游企业来说 ， 长期布局显然是要主动去拥抱这门生意 ， 直播种草、短视频宣传……尽一切可能加大品牌在平台中的知名度 。
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