直播带“活”:媒体是如何将线下活动挪到线上举办的?( 三 )


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《金融时报》筹划进行大型线上峰会直播 。 图片来源:Financial Times



除了时长为60分钟的线上活动外 , 《金融时报》还野心勃勃地筹划时长为2天的线上峰会 , 并取名为“国际会议室” , 来长期探讨如何应对新冠疫情对于国际社会的影响 。



这种大型的线上峰会对直播技术的要求更高也更复杂 。
理想的情况下 , 支持举办大型峰会直播的平台不仅要有线上峰会的网页入口、日程和峰会内容管理系统、支持多名演讲人同时进行远程直播的技术 , 还要支持线下峰会原有的闭门圆桌会议、VIP小组研讨会、开放研讨会等形式以及为参会者提供聊天、社交、预定会面等功能 。



Orson也坦言 , 短时间内要支持这些功能肯定是来不及的 , 但是如果花时间去完善功能 , 又会错过市场机遇 。 因此 , 线上直播应用于大型峰会 , 仍然处在初级阶段 , 有待持续进化 。

直播带“活”:媒体是如何将线下活动挪到线上举办的?
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《纽约时报》:失去门票 , 不能失去赞助



和《金融时报》相比 , 《纽约时报》加入线上活动直播的阵营多少有些不得已的感觉 。 2020年初 , 《纽约时报》的活动主管Jessica和高级策划Elizabeth就已经规划好了围绕DealBook(《纽约时报》为企业家举办的线下活动)和NYT Cooking(《纽约时报》的美食栏目)要举办的40多场线下活动 。 但是到了3月中旬 , 他们意识到这些规划会化为泡影 。



好在《纽约时报》的活动部门拥有23位经验丰富的员工 , 在发现情况不对时 , 他们快速做了调整 。
从3月至今已经举办了超过30场线上活动直播 , 吸引了10000多观众 , 更可喜的是其中80%都是新用户 。


《纽约时报》目前打算加大线上活动直播的力度 , 每天都举办一场 , 连双休日也不放过 。
不过还有一些线下活动不得不被推迟到明年进行 , 比如《纽约时报》原计划的美食节 , 毕竟科技还没先进到能够让远程观看的食客尝到屏幕中美食的味道 。



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《纽约时报》为线上活动直播开设了新的独立展示区域 。 图片来源:NYT



为了实现快速转型 , 《纽约时报》内部早在3月中旬就成立了专管线上活动策划的“数字活动”小组 , 其中的成员来自公司的研发、市场、品牌、活动策划、新闻内容等各个部门 , 以周为单位进行快速沟通和推进 。



“数字活动”小组不仅在短时间内学习了各种线上直播技术 , 如为爆款文章打造线上活动 , 将提前录制好的视频融入到线上直播中等 , 还将所有的最佳范例和工作流程整合起来 , 保证每个部门都能有高质量的产出 。



该报也根据自身的业务需求调整了直播策略 。 《金融时报》没有选择将第一次直播变现 , 但是《纽约时报》则很早就开始了同赞助商的合作 。
原先DealBook线下活动的赞助商很自然转变成了线上活动栏目的赞助商;而原本打算给线下活动提供赞助的MassMutual(美国万通保险公司)则开始出资和《纽约时报》共同制作线上活动 。



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