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地产密探V|云南文旅的资本赛道：华侨城“退”，环球融创“进”，新的霸主？( 二 )


今年5月初 ， 也就是孙宏斌率团考察昆明石林前夕 ， 融创中国与云南红河州弥勒市签下“太平湖国际生态旅游度假区及甸溪河文旅康养产业项目” ， 孙宏斌、邓鸿再度“同框”亮相 。
地产密探V|云南文旅的资本赛道：华侨城“退”，环球融创“进”，新的霸主？
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根据协议内容 ， 融创中国将与弥勒本土的云南民资百强吉成集团合作投资“太平湖国际生态旅游度假区项目”及“甸溪河”项目 ， 将其打造成文旅康养产业项目 。
融创在云南之所以“吃得开” ， 在外界看来 ， 这都要拜“昆明融创文旅城”所赐 ， 说远一点 ， 那孙宏斌要感谢王健林 ， 一股脑儿卖掉了整个文旅大盘项目用地 。
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注：昆明融创文旅城
今年4月底 ， 云南交投集团"一把手"在孙宏斌、邓鸿等陪同下考察该项目 ， 说"昆明融创文旅城作为云南文化旅游行业的新标杆 ， 极具感官冲击力" 。
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我们注意到 ， 融创除了拥抱云南多个地方政府及云南交投集团等省属大型国企之外 ， 在5月20日又绑定富滇银行 ， 达成长期战略合作关系 。 这足以看出孙宏斌及融创在云南政商、金融界颇受欢迎 。
当然 ， 这一切都离不开云南省府给予融创的“特别待遇” ， 去年8月份就曾签署过战略合作框架协议 。 当时 ， 孙宏斌就开出了一个较为明确的投资计划书 ， 即计划打造10大文旅项目 ， 同时环球融创向云南省捐赠1亿元扶贫资金 。
说实话 ， 四年前 ， 云南省府曾首次公开提出打造“全域旅游”三年行动计划 ， 足以看出该省基于文旅独特资源禀赋而试图快速做大做强文旅产业的野心 。 2017年4月 ， “文旅央企”华侨城集团嗅到了商机 ， 果断杀入云南 ， 还公开说要将云南作为集团第二总部 。
然后 ， 华侨城集团曾先后战略重组云南世博旅游集团、云南文投集团等省属国企 ， 以及与云南城投合作等 ， 但从结果看 ， 华侨城似乎并不太满意在云南文旅产业的整合进度和成效 ， 从去年以来不断对云南子公司“卖卖卖”可窥见一斑 。
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去年 ， “国防兵器贸易大王”中国保利集团强势进驻云南 ， 磨刀霍霍 ， 要推动云南城投集团“混改”重组 ， 一系列动作后 ， 最终却铩羽而归 。 外界感慨：央企保利如此 ， 其他人来又能怎样？
当然了 ， 这从侧面反映出云南国资“不给力” ， 但这背后景象是 ， 去年以来一场针对云南反腐大风暴下来 ， 许雷等诸多云南省属国企“一把手”纷纷落马 ， 如云南城投集团去年扣非后净利亏损-48.4亿元 ， 同比暴跌966% 。
5月份 ， 云南省府提出“全力支持云南城投集团建成文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业” ， 为此还将其划归云投集团管理 。 详情且看《时隔10年 ， 云南城投重归云投集团 ， 距世界500强多远？》一文 。
但即便是云投集团 ， 号称资产规模最大的云南国企 ， 去年总营业收入1285亿元 ， 同比增幅17.78% ， 总利润同比增幅116.23%也只有31.7亿元 ， 净利同比增幅176%也只有26.9亿元 。
这足以看出云南最拿得出手的实力国企也存在竞争力不够强的尴尬 。 但这毕竟是“亲儿子” ， 仍要继续扶持 ， 但又要引入源头活水 ， 如外来的融创 ， 来激活市场 。
据克而瑞监测统计：去年全年 ， 融创在云南销售吸金225.15亿元 ， 仅次于“云南一哥”的俊发（356.34亿元） ， 即便入滇许久的万科 ， 也不足200亿元 。


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