骞味|当下餐饮企业缺什么?答案也许是“一场菜品的变革”

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洗浴不用“澡票”赚钱 , 活了下来 。 餐饮如果“菜品”不是主营 , 该如何生存?

前几天 , 我去某购物广场探店 , 发现顶层的餐饮 , 已有半数消亡 , 选了一家本地特色的正餐 , 没想到出品如此之差 。 回来之后 , 想了许久 , 打算写下我发现的“餐饮偏道” 。

我入的这家店 , 主打筋头巴脑 。 这筋头巴脑 , 指的是牛的筋与肉 , 前些年火了一阵 , 慢慢过气 , 类似的店还有火锅鸡、炭火牛蛙、东北一锹鲜等 。
想到用筋头巴脑做主材的人 , 一定是一个餐饮老炮 。 因为 , 早先牛碎肉很便宜 , 一般会打成肉卷 , 处理过后口感也很不错 , 好吃且毛利高 , 这是我对筋头巴脑的理解 。

而我试到的这一锅筋头巴脑是用砂锅上菜 , 汤多显得食材很少 , 细看食材发现是精选 , 采购是按照牛的不同部位采购 , 而不是“筋头巴脑” , 采购成本增加 , 定价应该在成本里乘了4 , 没有品牌溢价 , 客户体验感较差 , 几份凉菜出品也是马马虎虎 , 不由叹息 , 这样的店不久矣 。

餐饮行业未来怎样 , 我也不是很清晰 , 而当下“无菜可吃”的现状 , 不知何时能突围?
“无菜可吃”的餐饮格局分为两类:一类是真不懂餐饮的人做餐饮 , 另一类人是太懂餐饮的人做餐饮 。
先说不懂餐饮的人做餐饮 。 这类朋友感觉有钱就能做餐饮 , 装修好就能做餐饮 , 偷学几个配方就能做餐饮 , 也许可以靠手段火一时 , 没有菜品可吃 , 恐怕不会太长久 , 要么有经典菜压阵 , 要么有研发能力试品 , 主营的产品当下还是主要营收 。 一个不懂行的老板 , 找一堆不懂行的新人 , 投一个“无菜可吃”的饭店 , 好尴尬……
【骞味|当下餐饮企业缺什么?答案也许是“一场菜品的变革”】
再说太懂餐饮的人做餐饮 。 记得 , 有一个在行内多年的前辈告诉我 , 不要相信任何一家餐饮企业 , 说自己多么多么热爱美食 , 大家都是为了赚钱 。 此话虽然片面 , 细思也是实话 。 这种现实 , 让许多懂餐饮的人 , 更倾向于哪些菜卖得好 , 哪些菜利润高 。 其后果便是相对的同质化 , 又闯入“无菜可吃”的循环 。 如果让我比喻 , 我想就像一包方便面 , 虽有不同的口味 , 不同的包装 , 它始终还是一包方便面 。
某些品牌餐饮也是如此 , 将广式的凤爪做成了压锅菜 , 以前用笼装是广式 , 现在用盘装就西北菜 , 我就不认识你了?后期的餐饮是否也会像洗浴一样 , 将一道食材近似的菜 , 分为港式 , 泰式 , 日式?

我与许多大众厨师朋友聊过 , 如何“有菜可吃”?多是三分钟热度——无果 。 其原因为 , 工作强度大 , 休息时间只剩吃饭、睡觉 。 我也认识一些名厨 , 他们的时间除了吃饭、睡觉 , 还可以招待朋友 , 他们经常为一些品牌餐饮做菜品研发 , 这些成果可以开品鉴会 , 有些进入高端渠道 , 有些进入食品工厂 , 再迂回餐饮……
路在脚下 , 怎么走还要看自己!当下商业综合体内的餐饮企业 , 发展将会进入一个僵局 , 招商补不齐离场 , 顶层正餐与负一小吃将处于尴尬境地 , 也许这就是一个周期 。 “有菜可吃”也许是一个破局点 , 需要文化底蕴 , 需要懂餐饮 , 需要懂商业 , 更需要懂的人遇到懂的人 , 一起解决“去哪吃 , 吃什么”的变革 。 我是骞味 , 懂媒体 , 懂美食 , 懂餐饮 。 有多懂?略懂 , 略懂 , 略懂……


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