士官|士官分队长的“权力”有多大( 三 )
马祥亮担任士官分队长后 ， 先后梳理保障队数十个专业岗位 ， 统筹规划不同类别士兵发展方向 ， 为士兵长期发展提供明晰的成长成才路径 。今年年初 ， 对照路线图 ， 马祥亮有针对性地提议将2名下士调整到副班长岗位上 ， 既锻炼了他们的能力素质 ， 又为他们成长完善了任职经历 。
“军队越是现代化 ， 越需要一支善管理的士官队伍 。”某保障队政委祝春桥说 ， 随着军队改革不断深入 ， 一些原本由军官担任的岗位改由士官担任 ， 从以往的司务长岗位 ， 到如今新设立的士官分队长岗位 ， 都是改革的产物 。
如今 ， 不仅仅是战士的管理 ， 就连平时的“衣食住行”也在士官分队长的权责范围内 。“伙食管理、营房维修、勤务车辆派遣、营院执勤……”祝政委掰着手指向采访人员细数士官分队长担负的职责 。
走进该保障队办公楼 ， 一楼大厅墙上的大屏幕映入采访人员眼帘 。本周值班的士官分队长、四级军士长赵桂林与值班首长、政委祝春桥 ， 以及值班参谋郭海波的名字并列于屏幕顶端 ， 职责之重可见一斑 。
为了解决士官分队长职责不清“挂空挡”、有名无实“成摆设”、地位尴尬“靠边站”等问题 ， 该队党委从制度层面理清了士官分队长肩头的职责、手中的权力和所处的位置 ， 让他们在工作中能够放开手脚 。
士官分队长齐敬会所在的保障队党委 ， 在发现了权责不明给分队长工作带来的困境后 ， 主动撤回了帮建的刘干事 。在今年初 ， 他们细化制订了《分队管理准则》 ， 为士官分队长履职尽责提供了依据 。
采访人员翻看该《准则》 ， 他们从组织指挥、领导管理、战备训练、教育培养等方面 ， 明确了士官分队长“八项基本职责”；从基层事务的决定权、单位建设的参与权、重大问题的建议权、敏感事务的监督权等方面 ， 明确士官分队长“六项基本权力” 。
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北部战区某部战士在士官分队长徐士海带领下展开通信保障演练 。姚振锋 摄
今年第一季度 ， 恰逢分队补充调整班长骨干 ， 士官分队长齐敬会行使手中权力 ， 将3名素质过硬的骨干推荐到班长岗位 。在上级组织的班长考核中 ， 3名新任职骨干均名列前茅 。
某保障队战士小李的孩子刚出生便患上急性心肌缺血 。所在分队的士官分队长、四级军士长李超第一时间把情况上报保障队党委 ， 然后带着相关材料到北部战区总医院协调 ， 孩子最终及时进行了手术 。蒙古族战士阿木 ， 入伍时不会说汉语 ， 李超对他进行一对一帮带 。如今 ， 阿木不仅汉语过关了 ， 还因工作成绩突出荣立了个人三等功 。
“度过磨合期 ， 士官分队长真是越用越顺手 。”北部战区某部管理科科长孙贵凯说 ， 去年一年 ， 他有三分之一的时间参与作战值班任务 ， 队内的日常勤务、供给保障、战士管理都由士官分队长季春雷负责 ， 每件事都井井有条 。
小卒能否堪当大用 ， 关键在于能否跨过思想观念的“楚河汉界”
随着采访深入 ， 让采访人员惊讶的 ， 不仅仅是一个个士官分队长的职位之变 ， 更是他们的职能之变 。
“战区接兵怎么就来个士官？！”某司机训练大队召开学兵结业归队对接会 ， 会议室里聚集了来自各军兵种部队多名接学兵干部 ， 大家审视的目光都落在唯一的士官何雨成身上 。
该大队负责人再三电话沟通 ， 才确定这个士官真是战区派来接学兵的 。
何雨成没有辜负信任 ， 受领任务后 ， 他第一时间梳理了13名学兵的个人情况、熟悉来往行程路线 。为增强学兵后期的任用和补训针对性 ， 他马不停蹄联系学兵教员 ， 收集了解学兵培训情况 。
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