赢家|潮鞋平台二番战:老赢家与野蛮人,谁能笑到最后?( 三 )
而对于「嚯」而言 , 腾讯的资源虽然丰富 , 但是也不可能无限制的扶持 。 如何在尽可能短的时间内 , 收获更大的市场份额 , 则是「嚯」的迫切需求 。 稳扎稳打是「嚯」最大的优势 , 但也是它最大的劣势 。 在腾讯这个庞大的商业集团内 , 「不挣钱」也许就是一种原罪 。 与时间赛跑的「嚯」 , 需要想办法突破与「得物」的同质化圈层 , 找到自己独特的买点 。
总而言之 , 以「得物」为首的第一批球鞋电商能够兴起 , 是得益于稳定了整个消费市场的「定价权」 。 在整体的货源货量保持不变的情况下 , 随着球鞋消费圈的相对扩大 , 贩子在供需关系中逐渐占据主导地位 , 这就赋予了他们定价的权力 。
球鞋平台的第一次入局 , 为消费市场拓宽了销售渠道 , 让市场透明化 , 真正让需求决定球鞋价格 , 也让得物在消费者心中占据了最独特的地位 。 作为规则的制定者 , 「得物」把市场价格稳定在一个微妙的平衡中 , 既能给整个行业加温 , 又能满足更多消费者的心里预期 , 尝试进行球鞋消费 。
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在现阶段 , 也许还没有哪个平台能在短期代替「得物」 。 但是当「得物」放缓前进时 , 资本与市场却不会停下脚步 , 一起等待 。
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