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下半年|疫情下的VR硬件产业现状，短焦产品下半年将迎井喷( 六 )


陈朝阳称：“疫情原因，海外线上教育市场需求量激增。这让大朋友机会在印度、越南、日本和韩国与当地教育内容合作伙伴组成家教机推入市场。未来，我们也将在中国区开拓更广泛的VR+教育及培训的市场。”
从长远来看，硬件和内容将继续相辅相成发展下去，PC 端以Oculus、Steam VR、Viveport等为代表，移动端以Quest、Viveport移动版、iQUT等为主力，VR生态正像一台刚刚启动的发动机，在众厂商推动下逐渐转动起来。
疫情期间：稳抓线上场景契机，开源节流度危机
2020上半年，受疫情影响VR设备出货量受到严重影响。
1月，Oculus Quest头显在美国的派送日期被一再推迟，64GB型号直到3月初才开始发货，而2月下旬才开始发货128GB型号。同时，Valve Index也在去年12月便无法购买。大多数Index套件在美国和加拿大的商店中都售空，订购按钮也换成了“即将补货”，这一情况持续到4月下旬才逐渐好转。
与此同时，疫情影响导致6月份HTC宣布了裁员计划，人员直接涉及VR部门。同时，PS5的发售被一再推迟，最终在6月11日召开了线上发布会。此外，上半年全部的发布会计划都被取消或者改成线上发布。
疫情的影响，一方面是给厂商的供应和物流带来影响，另一方面也存在一些机遇有待发掘。孙立认为：“疫情的影响，我觉得总体来说机大于危。期间客户对于远程的沟通需求变的更多，危在于资本更加谨慎，企业融资很难开展，并对现金流把控要求较高。”
祖昆仑表示：“3月份，Pico的一体机出货确实因为受到疫情影响导致有所延期，也因此一度推迟了Neo2的发售时间，但很快就恢复了正常出货。所以目前整体来说，此次疫情对Pico的影响不大。一定要说有影响的话，可能更多体现在客户沟通工作上，部分合作进度会有所延迟，尤其目前Pico在做全球市场，比如运营商的商务沟通，原本安排的见面可能就需要延期或更换方式进行。”
在此，祖昆仑结合Pico自身情况分享了应对办法：
面对疫情的侵袭，企业本身首先要做好现金流的管理工作，这段时间内确定的订单其实是不会因为疫情而流失的，这其实是企业留存客户的方式问题。另外全球发货出现问题，主要因为美国航班减少、物流变慢，这会变相增加服务成本，因此疫期间货运平衡十分重要。最后新品发布，疫情会导致供应链供货不足，这期间原材料授权后无法按时到位，就需要适时调整发布日期，加强和供应链的沟通延长供货期限。王洁同样分享到：“硬件厂商在供应的选择上，尽可能的偏向于可控的供应链，比如说像我们会优先选择在中国的厂商，尽可能选择中国的一些元器件，那这样市场至少相对来说在一个可控的环境里。第二，商业模式上尽可能去深挖一些垂直领域客户。因为越是在这样的一个大环境下，越需要精准，这样才可以避免浪费、开源节流。”
另一边，HTC Vive前不久推出了 XR Suite套装，并且与百度合作基于本地化云端解决方案将AI和VR技术深度融合，以满足企业需求。
汪丛青表示：“一方面，疫情的侵袭，加速了全球对于线上办公需求的依赖程度。我们看到，钉钉会议、腾讯会议在这段时间内需求量暴增。另一方面，基于手机、电脑的线上会议工具很多并不适用于实时办公场景使用，对于隔离在家的员工，他们无法临近现场进行作业，企业迫切希望有解决方案满足这些居家工作需求。”
就目前状况来看，疫情可能陪伴我们一直走过2020年。面对磨难，我们看到一众厂商各显神通，一面止损一面抓住新的机遇。
陈朝阳告诉VR陀螺，疫情有可能成为压倒一个企业的最后一根稻草，但那一定不是根本原因。企业的发展，最忌讳的就是做错了市场，把一款伪需求的产品推入消费领域，却得不到较好的转化率回馈。这样的非刚性需求误判，往往会对企业造成经济损失，产品的失败会导致之前的研发消耗无果而终，这种情况下研发把控、采购机遇的能动性就会受限，以致给企业带来不可逆转的局面。
结语
2020上半年，是VR产业沉淀发展的第五个年头。随着Oculus、微软、Vavle等大厂对VR产业生态的持续布局，全球VR生态初具雏形。
【 下半年|疫情下的VR硬件产业现状，短焦产品下半年将迎井喷】纵观国内，爱奇艺智能、HTC Vive、Pico、3Glasses、大朋VR、影创等厂商都在不遗余力地推进新产品的落地，我们看到供应链厂商技术的不断提升，正催生出具有全新定位、市场的新硬件。下一步，国内厂商将结合新硬件探索具备更为符合市场需求的落地场景，逐步推进国内生态闭环。


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