镜像娱乐|不生产、只挂牌,「南极人」们割了自己品牌价值的“韭菜”( 三 )
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事实上 , 对于完全放弃工厂、转而实施品牌授权战略的企业 , 南极人并非国内第一家 。 恒源祥 , 俞兆林 , 北极绒也把吊牌生意做得风生水起 , 与南极人并称为“贴标宇宙四大狂魔” 。 除了纺织业 , 阿迪达斯、耐克、彪马等知名品牌也开启了品牌授权运营的轻资产模式 , 他们专注于公司擅长的产品品类 , 并且在实现盈利的同时克服了品控的难题 。 可见 , 错不在品牌授权而在一种“异化的”品牌授权模式 。
资深电商行业观察人士路鹏飞表示 , “当前不少本土品牌的授权模式相对粗放 , 且品牌在市场上并没有较大溢价 , 还是主打价格战 , 存在透支品牌获取利润的情况 , 最终导致品牌价值下滑 。 本土品牌应该学习外资对品牌授权的苛刻管理 。 比如 , 要求授权企业必须具备一定的品牌培育能力 , 而不是以短期获利为主 。 ”
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