|消费互联网式的产业互联网，注定没有未来
编辑导读：产业互联网不只是一个概念 ， 依靠消费互联网的思维去运行产业互联网是不可取的 。 我们需要抛弃消费互联网时代的平台模式 ， 以新技术为切入点 ， 对产业互联网进行改造 。
本文插图
产业互联网其实是相对消费互联网而言的 。 正是因为如此 ， 我们在消费互联网时代以C端用户为主要改造对象 ， 等到了产业互联网时代之后 ， 我们便需要将改造对象转移到B端用户身上 。 这本来是一种正确的转移 。 然而 ， 在流量思维的影响之下 ， 很多人将这种改造对象的转移看成了再度获取流量的方式和手段 。
这个时候 ， 所谓的产业互联网便不再是真正意义上的产业互联网 ， 而是变成了一个获取流量的方式和手段而已 。 这个时候 ， 所谓的产业互联网其实早已不是产业互联网本身 ， 而是变成了一个玩家们再度获取流量的方式和手段而已 。 所谓的产业互联网便成为一种概念 。 很多玩家几乎都是这样的逻辑 ， 即使是一些头部的玩家也不例外 。
仔细想来 ， 玩家们之所以会如此看待产业互联网并不是没有道理 ， 因为相对消费互联网来讲 ， 产业互联网还是相当稚嫩的 ， 不但没有现成的商业模式可以模仿 ， 而且连新技术还处于萌芽阶段 。
这就不难理解 ， 为什么有这么多的玩家参与 ， 产业互联网依然不温不火 ， 为什么经历了这么长的时间 ， 产业互联网依然无法打开局面 。 在很多时候 ， 所谓的产业互联网其实已经变成了一个用以划清自身与消费互联网界限的手段 ， 而不是真正找到了投身产业互联网的正确方式 。
然而 ， 这些都不是借口 ， 想要真正将产业互联网落地 ， 我们还是要以产业互联网的逻辑来做产业互联网落地的事情 ， 如果脱离了产业互联网的发展逻辑 ， 所有的颠覆和创新仅仅只是一个口头说辞而已 。
现在 ， 产业互联网存在的一个很大的问题就在于人们仅仅只是把产业互联网看成是一个概念 ， 再去用产业互联网的概念进行融资 。
笔者同一些产业互联网创业者们沟通的过程当中经常会发现这样的问题 ， 他们会假借产业互联网的概念“创新”出很多颇具“颠覆性”的模式 ， 但从本质上来看却依然可以找到消费互联网的影子 。
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这其实依然是消费互联网的发展模式 ， 从底层逻辑来看 ， 流量和资本依然是这些玩家们真正追求的东西 。 很显然 ， 这并不是真正意义上的产业互联网 。 按照笔者的理解 ， 真正的产业互联网发展模式并不会对流量和资本有太多依赖 ， 而是形成了一套具有自身鲜明特色的运行机制 。
从流量角度来看 ， 产业互联网的玩家其实已经聚拢了一个强大的流量生态体系 ， 它的绝大多数的流量其实来自于自身生态体系之下的 。 在这个流量体系下 ， 既包含大量的B端用户 ， 又包含大量的C端用户 。
这些流量的聚集在消费互联网时代就已经完成 ， 只是由于C端用户的消费升级让B端和C端的对接效率降低 ， 这些流量开始陷入沉寂 。 产业互联网现在要做的是如何用新技术、新模式、新手段将这些流量激活 。 因此 ， 从流量的角度来看 ， 产业互联网的玩家其实并不是以流量为根本诉求的 。
从资本角度来看 ， 虽然产业互联网的玩家依然需要资本在其中发挥作用 ， 但是 ， 资本在这个过程当中所扮演的早已不再是消费互联网时代决定生死的角色 ， 而是扮演了雪中送炭的角色 。 当然 ， 不能说资本可有可无 ， 至少在产业互联网时代 ， 资本在其中所扮演的作用不再像消费互联网时代那样重要了 。 因此 ， 从资本的角度来看 ， 产业互联网的玩家其实同样不是以资本为根本诉求的 。
可见 ， 在产业互联网时代 ， 流量和资本的角色和定位其实是已经发生了相当深刻且本质性的变化的 ， 如果我们生搬照抄消费互联网的发展模式 ， 甚至还将流量和资本置于相当重要的位置 ， 那么 ， 我们所从事的产业互联网其实仅仅只是一个消费互联网的代名词而已 ， 除了可以继续获得流量和资本之外 ， 已经没有其他更多的意义了 。 这显然是极大地背离了产业互联网的初衷和意义的 。
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