|活动·预告丨直播：荐书 《并购陷阱》写给并购买家和卖家的避坑宝典
写给并购买家和卖家的避坑宝典
实战派并购专家20年经验分享
揭秘8大并购环节暗藏的75个大陷阱
和200多个小陷阱
本文插图
《并购陷阱》
俞铁成 著
上海三联书店 2020年 7月
ISBN：978-7-5426-7040-3
内容简介
近些年中国企业在并购中犯了无数的低级错误 ， 踩了太多的“地雷”和“陷阱” 。 本书按照并购实战流程 ， 从并购战略规划、团队组建、尽职调查、估值、交易结构、并购合同、并购整合到反收购操作 ， 系统总结了75个大陷阱和200多个小陷阱 ， 并对风险防范作了系统阐述 ， 是作者20多年并购投资实战的干货总结 。
作者用鲜活的案例和生动的文字展现了21世纪初中国波澜壮阔的并购浪潮 ， 有趣且发人深省 ， 是一本通俗易懂的企业并购全流程“避坑”指南 ， 适合正在或准备进行并购重组的企业家和从业者阅读 ， 也可作为政策制定和相关研究的参考用书 。
作者简介
俞铁成 ， 中国资深并购重组专家、知名投资基金管理合伙人、广慧并购研究院院长、上海交大海外教育学院国际并购研究中心主任、江西省属国有资产控股公司董事 。
曾先后担任多家上市公司独立董事、上海市政府发展研究中心特约研究员、浦东新区国资委决策咨询专家及多个地方政府的经济顾问 。 曾操作数十起大型企业并购重组案例 ， 担任十余家资产过千亿之大型海内外企业集团的并购投资顾问 ， 成功投资了数十个企业项目 。
长期担任上海交通大学、上海财经大学、复旦大学等高校投融资总裁班及金融硕士并购课程主讲老师 。
推荐
本书作者对并购中的风险防范有着独到的认识和见解 。 全书内容丰富翔实 ， 论述简洁深刻 ， 案例分析更是精彩纷呈 。 对于读者而言 ， 无论是想在并购实践中避免重蹈覆辙从而提高胜率 ， 抑或只是想享受阅读的乐趣和思想的愉悦 ， 这本书都是不可错过的选择 。
【|活动·预告丨直播：荐书 《并购陷阱》写给并购买家和卖家的避坑宝典】——上海国家会计学院创办院长 夏大慰
在全球一体化的背景下 ， 并购成败对一个大企业的影响越来越明显 ， 《并购陷阱》一书可以让中国企业家在全球并购之路上多些理性与专业 。
——美的集团董事长 方洪波
过去几年中国企业一是急功近利想并规模 ， 二是简单粗暴 ， 靠业绩对赌 。 很少花精力在并购前考虑并购后真正的业务协同 ， 和团队是否准备就绪 。 分析失败比分析成功重要 。 《并购陷阱》一书可以说是一剂清醒剂 ， 清醒所有并购交易买家的大脑 。
——嘉御基金创始合伙人、董事长 卫哲
全球酒店行业巨头的发展壮大都是依靠不断并购重组而来……《并购陷阱》一书汇集了大量经典并购案例分析与作者多年并购操作宝贵经验 ， 值得中国所有志在产业整合的企业家借鉴学习 。
——首旅酒店集团总经理、如家酒店集团董事长 孙坚
并购容易整合难 ， 付款容易增值难 ， 并表容易人心难聚 ， 同程17年创业 ， 合并艺龙 ， 控股航空 ， 中间各种挑战 ， 各种教训 ， 侥幸过关 ， 如果能早点看到《并购陷阱》 ， 会少走很多弯路 。
——同程集团创始人、董事长 吴志祥
并购是极为复杂的系统工程 ， 需要专业、资源、情商、人才、机缘等多因素的有机和优化组合才能获得好的结果 ， 达成预期目标 。 《并购陷阱》提醒所有企业家们做并购时要心怀敬畏、理性决策 。
——111集团创始人 于刚
并购是实践的艺术 ， 直接拷问人性 ， 并且彰显不同的商业文化和伦理 ， 《并购陷阱》是出自中国市场实战派的经验总结 ， 对于企业家和市场参与各方有很强的借鉴意义 。
——晨壹投资创始人 刘晓丹
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