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游龙战神|网易辞“云”扬帆去


游龙战神|网易辞“云”扬帆去【游龙战神|网易辞“云”扬帆去】文/DoNews 李昊原责编/杨博丞
中国的云计算发展 ， 互联网巨头们是付出过很多的 。
自阿里开始向云端进发后 ， 腾讯云、金山云、京东云、美团云、网易云等陆续跟进 ， 仅从命名上就对中国云计算宣誓了主导权 。 而类似的命名方式也让这些云计算品牌天然对标 ， 仿佛是互联网的第二战场 。
当多年过去 ， 行业逐渐进入成熟期 ， 云计算的版图也变得越发清晰 。
不久前苏宁云、美团云先后宣布停止运营 ，似乎投子认输 ， 放弃了这块大蛋糕 。 重资产模式下的IaaS市场强者愈强 ， 二三梯队的厂商已很难得到外部订单 ， 但烧钱也烧不出未来 ， 及早止损理所当然 。
只是 ， 真的很可惜 。 对互联网巨头们来说 ， 做云计算不止是一门生意 ， 还是从2C到2B的巨大转变 。
从中国第一次互联网浪潮开始 ， 这20年来在互联网风口上飞起了为数不少的上市公司 ， 互联网企业家们眼瞅着2C红利将尽 ， 新基建汹涌而来 ， 但却不能分一杯羹 ， 足以让抓心挠肺 。
网易在中国互联网公司中 ， 是即独特又能赚钱的一家 。 今年6月30日是网易上市20周年 ， 这家在互联网泡沫时期去纳斯达克敲钟的公司 ， 在过去20年间股价增长超过90倍 ， 持股年化回报高达26.2% 。
不少领域网易进入的时间节点并不早 ， 甚至是等市场清晰之后再进入 ， 而作为后发者 ， 却常以区别于主流的方式赚到了钱 ， 比如电商、音乐 ， 甚至是槽点满满的养猪 。
可以说 ， 网易的绝大部分利润是由2C业务贡献的 ， 2B业务则起步于对内部业务场景的对外推广 。
自2015年开始 ， 网易在2B市场先后推出了网易云信(通信与视频服务)、网易七鱼(全智能云客服)、网易蜂巢(云计算基础服务)和网易易盾(云安全)等场景化云服务 ， 2016年9月网易云正式成立 ， 并将其云计算战略定位于“场景化云服务” 。
这一战略到今天 ， 显得有些泛化和模糊 ， 已到了需要转型升级的时候 。
7月16日 ， 网易云在其年度大会上宣布品牌更名为“网易数帆” ， 对网易的2B业务而言 ， 去“云”而加“数”、 “帆” ， 战略变得更加清晰 ， 也是当前云计算行业集中化加剧的背景下 ， 一条新途径的探索 。
从云计算到基础软件
“2016年的时候 ， 我们就认为 ， 和他们(一线云巨头)在IaaS层面竞争是没有必要的 。 ”在接受「DoNews」采访时 ， 网易副总裁、网易杭研院执行院长、网易数帆总经理汪源说道 。
之所以将品牌命名为“网易云” ， 更多是对“网易”品牌的体现 ， 在网易云之下 ， 又会有网易云信、网易七鱼、网易蜂巢、网易易盾等子品牌 。
网易云计算始于2012年 ， 当时杭研院基于 Open Stack 建设部署了私有云 ， 为网易互联网业务提供 。
“我们在2016年仔细地分析过 ， 做的这些工作里面哪些给网易集团创造的价值最大的 。 ”作为杭研院执行院长 ， 汪源对价值的定位很明确——要比能够在市场上买到的产品有更高的价值 ， 才算是创造了价值 。
IaaS的业务可以做 ， 毕竟自身也有需要 ， 但汪源也预见到 ， 这项业务最终会相比市场上的竞品缺少性价比 ， 没有对外的意义 。
那么作为2B技术服务提供商 ， 聚焦在哪些方面 ， 能为网易创造价值呢?汪源等人当时思考的结果是 ， 哪项技术创造的业务价值大 ， 就去做什么 。 作为互联网企业 ， 他们最擅长的还是帮助企业做数字化转型 ， 或者说当时更流行的“互联网+” 。
这也是网易云做场景化云服务的开始 。 比如云安全的网易易盾 ， 在当时并没有什么市场 ， 但是可以为互联网内容提供安全保护 。 无论是邮箱的反垃圾邮件 ， 还是新闻的内容安全 ， 亦或是音乐的内容安全 ， 这对网易集团是有很大的价值的 ， 随着技术成熟并对外提供 ， 外部市场开始逐渐显现 。


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