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极客公园|谷歌为什么做不好云计算？


极客公园|谷歌为什么做不好云计算？
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退出中国市场 ， 并不是小「挫折」 ， 更有可能是危机的隐现 。
谷歌云项目再次「受挫」 。
不久前 ， 谷歌云宣布放弃「Isolated Region」计划 ， 该计划指谷歌将网络基础设施与中央云计算系统分开 ， 允许第三方公司代运营谷歌云的服务 。
换句话说 ， 谷歌云退出了中国市场 ， 正式取消了专门针对中国市场的「定制」产品项目 。 战略重心发生倾斜 ， 优先发展欧洲、中东、非洲市场 。
谷歌云放弃中国市场 ， 是中国市场不「香」吗？答案是否定的 。
中国云市场规模仅次于美国 ， 位居全球第二 ， 因为「新基建」 ， 国内云计算市场规模还在迅速增长 。 相比之下 ， 谷歌云的竞争对手亚马逊 AWS、微软 Azure ， 在中国市场发展顺利 ， 业务驶入「快车道」 。
谷歌云在中国市场的布局上却「落单」了 。 考虑到投资中国市场的金额巨大 ， 再加上谷歌进入云市场多年 ， 份额却一直徘徊在个位数 。 在美国本土市场业绩时时未见起色时 ， 谷歌很难把更多精力投入到投入产出不成比例的新兴市场 。
其实 ， 谷歌云「放弃」中国市场 ， 意味着 ， 谷歌云业务发展的阶段性「失败」 。 布局云计算具有战略性意义 ， 不但有利于企业自身信息化建设 ， 还有巨大的利润空间 。 从产品、技术角度来看 ， 谷歌云优势明显 ， 但又是什么原因 ， 导致谷歌始终没有在云市场爆发？远远落后于亚马逊 AWS、微软 Azure 。
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谷歌营收超 80% 来自搜索的广告业务｜视觉中国
错失收购良机
谷歌提出云计算概念的时间 ， 要比亚马逊早很多年 ， 却被亚马逊抢了先机 。 2006 年 ， 亚马逊推出 AWS 云业务 ， 两年后 ， 谷歌才推出 Google App Engine ， 微软进入云市场的时间更晚 ， 在 2010 年 。
原本具备「先发」优势 ， 但谷歌真正意义上开始发力云市场已经是 2015 年 ， 当时 Diane Greene 担任谷歌云 CEO 。 Greene 是虚拟化软件公司 VMware 的联合创始人 ， 2015 年 ， Sundar Pichai 担任谷歌新任 CEO 后 ， Greene 开始掌托谷歌云业务 。
就在大家都以为 Greene 能为谷歌云带来「新气象」时 ， Greene 却让大家失望了 ， 在她的统治下 ， 谷歌云一再错失市场良机 。 最典型的就是失手 GitHub 和 Red Hat 两大收购案 。
2018 年 10 月 ， 微软收购 GitHub ， 一年后 ， IBM 收购 Red Hat 。 据了解 ， 在两场收购中 ， 谷歌也参与其中 ， 但最终因为内部意见不一致 ， 没有达成交易 。
经过十几年的发展 ， 云计算行业已经走到「变革」的关键节点 。 开源、混合云是未来云市场的两个关键词 ， 混合多云将成为企业上云的主流形式 ， 代表着云计算的发展方向 。
微软收购 GitHub ， 是其从封闭走向开源的一个重要标志 。 GitHub 是全球最大的代码托管网站 ， 与 Azure 集成后 ， 可有效提高 Azure 的生产力与工具链 ， 还能吸引更多的云客户 。 Red Hat 则拥有开源混合云的关键技术 ， 在开源的云计算平台 OpenStack 方面 ， 技术积累深厚 ， 亚马逊 AWS、微软 Azure 都离不开 Red Hat 的混合云技术解决方案 。
外界普遍认为 ， IBM 收购 Red Hat ， 能通过混合云优势 ， 对亚马逊 AWS、微软 Azure 所在的云市场产生威胁 。
因而 ， 微软、IBM 已经为自己的未来 ， 购买到一张有效的「通行证」 。 谷歌因错过 GitHub、Red Hat ， 将来很可能处于更加不利的位置 。
不过 ， 很难说 Diane Greene 在任期间 ， 谷歌云是完全失败的 。 毕竟 ， Diane Greene 的到来 ， 使得之前完全有可能无法在云市场立足的谷歌云 ， 逐步获得市场份额 ， 并让谷歌重新审视云计算业务的可能性 。


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