前银杏合伙人刘韬：警惕“公益市场化”( 二 )
但是 ， 笔者在此绝对无意攻击徐永光先生本人 ， 徐先生对中国NGO发展的卓越贡献和重要影响有目共睹、毋庸置疑 ， 笔者认为 ， 徐文本身作为了一个现象 ， 提供了一个难得的可供我们反思当下中国NGO发展的切入点 。 我想徐先生本人或许也会同意 ， "公益市场化"并非他本人的创造 ， 这几年在NGO的圈内早已甚嚣尘上 ， 他只是借用自己的影响力 ， 总结、肯定并倡导这种思潮而已 。
那么以此出发 ， 这其中很有可能暴露了两方面的问题：第一 ， 过去三十年经济发展的大潮裹挟了社会的其他平台或渠道 ， 使得人们视野狭小、想像力匮乏 。 尤其是徐先生在文中郑重其事地引用哈耶克先生的观点来为自己做注脚的时候 ， 我们就更能深刻地体会 ， 当下中国NGO领域头脑贫瘠、知识落后的程度如何 。 第二 ， 当NGO的发展时而有像徐先生这样具有巨大影响力的人出现 ， 并且还在指点NGO应当如何发展的时候 ， 这已经说明了我们当下NGO发展的不健康程度已经到了一种危险的境地 。 NGO的发展的意义之一就在于其多元、丰富的实践为人们的思考提供了广阔的空间 ， 实践和思考本身在此奇妙融合共同朝向一个未知的未来 。 但是当"大佬"们开始"指路" ， 我们的路就没了 ， 因为中国NGO发展二十年至少可以告诉我们一个道理：路是人走出来的 ， 不是大佬们指出来的 。
笔者在此无意上纲上线攻击 ， 须知徐先生写作文章的出发点--在他的文章最开始已经阐明--是反对公益行政化 ， 也就是要反对国家权力对民间组织的渗透和干涉 ， 在这一点上我完全同意徐先生的考量--或者说 ， 忧虑--中国NGO过去面对、今天依然面对的首要问题 ， 就是国家权力的问题 。
但是 ， 提倡"公益市场化"无助于问题的解决 ， 反而有可能使国家和市场迅速合谋 ， 对NGO进行更有"效率"的驯化 ， 结果NGO更是进退失据、茫茫然不知此身何处 。 如果说徐先生的文章有什么问题 ， 那么我想 ， 他的出发点是好的 ， 方法是错的 ， 并且他应该更审慎一些来考虑自身影响力和意见之间的关系 。
【前银杏合伙人刘韬：警惕“公益市场化”】过去三十年是经济迅猛发展的三十年 ， 人们的生活和意识随着经济境况的巨大改善而有了彻底的变化 ， 经济发展的主旋律声量太大 ， 以至于盖过了社会中的其他声音 ， 人们自觉或不自觉地用市场的眼光来审视、效率的头脑来思考、市场的原则来判断 。 然而 ， 我们首先要意识到经济发展并不是我们生活的全部 ， 发展本身是否能够一直维持也大可质疑 。 其次更重要的是：这些眼光、头脑和原则都只是一种可能性 ， 绝不能因此放弃其他更多的可能性 。 NGO的意义之一 ， 就在于提供可能性 ， 对这种丰富、多元、多样的可能性进行规训 ， 则是最应当警惕的事 。
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