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苏宁|疯狂的苏宁小店能给这个“零售帝国”添几块砖？( 三 )


对于整个线下新零售市场的发展现状 ， 相关零售领域专家对懂懂笔记表示：“现在的大体趋势是传统的零售商或者便利店 ， 比如罗森、7-11这样的日系便利店在积极拥抱互联网 ， 不是它们需要去做线上销售 ， 而是它们需要更好的大数据管理、智能化等因素的加持 ， 在这方面便利蜂做得就很不错 。 而京东、苏宁这些由线上转线下的巨头 ， 则需要在商品结构、区域内物流配送等方面进一步提升 。 ”
该人士同时强调：“虽然苏宁是线下起家 ， 但大卖场和社区便利店是完全两种不同的模式 ， 很难把经验复制过来 。 所以我们会看到苏宁前期盲目扩张的状况 ， 另外以往苏宁在家电卖场配送的那套物流模式 ， 也是不可能照搬到苏宁小店上的 ， 因此仓储管理、供应链把控、物流配送等都是苏宁要完全新建的 。 ”
公司管理层面 ， 老员工张恒也表示：“苏宁是一家零售基因非常重的企业 ， 虽然说目前电商业务拥有相当的体量 ， 但每年和京东拼得也很凶 ， 内部的理念也还是相对传统些 。 ”
张近东的梦想是“沃尔玛+亚马逊” ， 所以在过去处理一系列资产、快速扩张苏宁小店之外 ， 苏宁还在大规模的“买买买” 。 这其中包括30多家万达百货、家乐福中国等重资产项目 。 在苏宁的计划中 ， 其希望将线上线下完全打通 ， 将用户留在自己所打造的完整零售闭环之内 。
苏宁|疯狂的苏宁小店能给这个“零售帝国”添几块砖？
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但从现在市场状况来看 ， 无论是苏宁小店、万达百货（现更名为苏宁易购广场）还是家乐福中国等庞大的线下零售体系 ， 虽然能覆盖更多的用户 ， 但目前来看这些庞大的重资产业务都不是赚钱买卖 。 而在主营业务无法实现盈利的大背景下 ， 苏宁这种靠“买卖动作”不断输血的模式绝非长久之计 。 毕竟阿里的股票已经清空 ， 苏宁自己的资产又能辗转腾挪多久呢？
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【苏宁|疯狂的苏宁小店能给这个“零售帝国”添几块砖？】《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者 。


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