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|A股吊顶三强：友邦吊顶、奥普家居?、法狮龙的故事


作者：菜根谭
|A股吊顶三强：友邦吊顶、奥普家居?、法狮龙的故事
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随着法狮龙的过会 ， A股也汇聚了吊顶三强友邦吊顶、奥普家居、法狮龙 。 这个只有400多亿规模的行业 ， 迎来了又一代新老交替的时刻 。 友邦吊顶 ， 领军企业的落寞 ， 奥普的步步紧逼 ， 法狮龙的稳扎稳打 ， 还有一群小兵在后面亦步亦趋 ， 这就是如今的中国吊顶行业 。
友邦吊顶 ， 中国集成吊顶发明者 ， 目前吊顶品牌收入行业第一 。 上市之后的友邦吊顶随着创始人时沈祥的老去 ， 公司也在变慢 。 不能想象这样一个行业龙头的市值只有20亿 ， 只有巅峰时期的四分之一 ， 奥普在后面虎视眈眈 ， 以65亿市值睥睨行业 。 更加生猛的是 ， 奥普是从浴霸行业切入吊顶业的 。 目前 ， 吊顶行业第二名 ， 借助浴霸 ， 则跃居行业第一 。
为了上市也快速扩张的法狮龙 ， 则仅仅咬紧着跟随 ， 2019年以5.17亿元收入位居第三 。
真正让他们拉开差距的 ， 是企业管理的差距 。
友邦吊顶能否老瓶装新酒？
2014年上市的时候 ， 友邦吊顶带着“吊顶第一股”的光环上市一时风光无限 ， 当然 ， 上市所带来的财富效应同时也让友邦的两位创始人惊呆了 。
公开资料显示 ， 作为友邦吊顶的创始人 ， 时沈祥和骆莲琴是夫妇关系 ， 二人持有65.55%的股份 ， 而骆莲琴还持有友邦电器5%的股份 ， 这是一个典型的家族企业 。
当然 ， 部分高管也是有股权的 。
公开资料显示 ， 友邦吊顶的副董事长王吴良、吴伟江副总经理、董秘吴伟江通过友邦电器间接持有友邦吊顶3.35%和2.8%的股份 ， 其余的高管则毫无股份 。
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于是 ， 这给友邦吊顶的持续发展带来了隐患——公开资料显示 ， 截至2020年7月 ， 在友邦吊顶上市后的6年内 ， 友邦吊顶一次股权激励、一次员工持股计划都没有筹划过 ， 而由于在上市之后没有做出相应的管理体制变革 ， 上市6年市值仅为21.72亿元人民币 ， 企业离职率不断攀升 ， 据其财报显示 ， 2018年友邦吊顶的全职员工有1012人 ， 而在2019年则只有860人 ， 减少152人 ， 占公司总人数的15% 。
更令人诧异的是 ， 在2019年 ， 友邦吊顶生产人员减少了161人 ， 销售人员减少了124人 ， 行政人员竟然增加了116人 。
在剧烈的人事变动之下 ， 友邦吊顶2019年的业绩直线下滑——据其2019年财报显示 ， 2019年 ， 友邦吊顶实现营业收入7.1亿元 ， 同比减少2.52%；归属于上市公司股东的净利润9646.6万 ， 同比减少7.60% 。
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2018年 ， 时沈祥在接受媒体采访时曾表示：“如果再选择的话 ， 我不会再选择创业了 。 因为我从小画画 ， 我可能会坚持自己的梦想 ， 可能我这样的人还是比较适合搞画画、摄影等偏艺术类行业 。 我觉得创业过程经历确实太艰苦了 ， 不堪回首 。 ”
在这种心态之下 ， 友邦吊顶在最近几年的扩张一直疲软：
2017年的时候 ， 友邦宣布启动墙板战略 ， 但是却始终没有动作；
唯一值得一提的是 ， 2020年2月 ， 友邦吊顶空降了一位美的的高管——韩耘 。
2020年2月5日 ， 友邦吊顶发布公告称 ， 公司于2020年2月5日召开公司第四届董事会第七次会议 ， 审议通过《关于选举公司第四届董事会副董事长的议案》及《关于变更公司总经理的议案》 ， 其具体情况如下：根据公司战略发展及管理布局调整的需要 ， 董事会选举王吴良为公司第四届董事会副董事长 ， 任期自本次董事会审议通过之日起至本届董事会届满之日止 。
鉴于王吴良因工作调整提出辞去总经理职务 ， 同意聘任韩耘为公司总经理 ， 任期自本次董事会审议通过之日起至本届董事会届满之日止 。


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