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王智远|定向思维。( 五 )


有些人可能对这些点点滴滴可能不屑一顾 ， 但是实际上 ， 时间久了 ， 他会锻炼你的大脑“独立思考的能力”“看问题的不同角度” 。
2.跳出愚昧的“思维”中 。
定代表着“确定和固定” ， 向代表的“方向” ， 一旦方向确定 ， 思维方式也要随着目标所变化 。
不管是“成长”还是企业创新 ， 还是社会技术的迭代 ， 你会发现改革比坚守要难很多 ， 因为人们都不愿意接受被“淘汰” ， 但多数人更怕的是“改变” 。
我们要时刻清醒的记住 ， “环境是变化的” ， 定向的东西只能是某个场景所用 ， 既然之前沉淀的东西被作为定向 ， 那么它在某个阶段或者范围内肯定是正确的 。
不管你现在看起来多么可笑 ， 无聊 ， 但是它在曾经是“正确的” 。
虽然随着时代的变化 ， 有些经验 ， 方法论 ， 东西已经不再适用 ， 但是经验主义者还是会不自觉的把他套用起来 ， 这也是很多人总是把我有几年经验挂在嘴边的核心原因 。
我举一个简单的例子：
你把五只苍蝇和蜜蜂分别放在一个没有盖盖子的瓶子中 ， 然后把瓶底朝着窗户 ， 瓶口朝向没有光的地方 。
过段时间你会发现 ， 蜜蜂会被困在瓶子中还是出不去 ， 而苍蝇则会瞬间找到出口而飞走 。
你会发现蜜蜂虽然勤奋 ， 祖祖辈辈都产蜂蜜 ， 但是老一代给它们留下的思维就是“你要朝着有光的地方去飞“ 。
苍蝇虽然讨厌 ， 但不得不令人惊讶 ， 因为它们懂得变通 ， 不受“定向思维”的控制 。
好比我们个人 ， 思考方式是无限的 ， 当自己遇到困境时 ， 只不过是被某种思考方式捆绑了 ， 而不是问题的本身 ， 如果想要突破 ， 就要想别人不敢想 ， 做别人不敢做 ， 这样才有战胜的可能 。
千万不要像蜜蜂一样饿死在瓶子中 ， 我们要尽可能的跳出“愚昧”的思维中 。
王智远|定向思维。
本文插图

工作层面不能一味的按照“旧的方法论”定向思维去做事 ， 要敢于独立其他蹊径 ， 走出大部分人的思维进取 ， 才能拥有更多可能性 。
04
利用“定向思维”成长 。
如果我们抓住定向思维正向的一面 ， 可以助力自己快速的成长 ， “定向依赖的是路径” ， 它的核心是遇到问题的时候“对症下药” ， 定向思维对“目标”起到很大作用 。
如果你要解决一个问题 ， 首先要确认的就是“目标导向” ， 定向的方法只是围绕目标 ， 解决这个问题的手段之一而已 ， 这样理解 ， 就能轻松借力 。
1.避免陷入局限性
我曾经有说过 ， 当自己遇到棘手问题 ， 大脑第一时间会找到曾经的方法论 ， 然后从困难转为简单 ， 然后按照简单的方式 ， 采取“有效的策略” 。
但是我们往往会忽略核心 ， “简单的答案”是否就是完全匹配现阶段的问题 ， 会不会失灵 。
举一个简单的例子：
2016年底 ， 私域流量刚开始的时候 ， 很多企业就有意识的将用户导入到个人私域生态中 ， 然后做内容粘性 ， 从而达到种草 ， 拔草的效果来带动销量 。
在2020年初 ， 依然有企业用这样的方法论 ， 但是却发现“很多社群” ， 私域流量粘性变的很差 ， 其因素是什么？
就是没有抓住“本质” ， 用户和品牌之间的情感链接 ， 这就是典型的定向思维 。
如果用原来的路径 ， 只能解决表层现象 ， 并不能解决核心的问题 ， 那么这个时候就要避免掉入“局限性中” ， 要让思维发散 ， 从而开拓更多的解决方案 。
过去的方法论行不通 ， 对于某些人来说就会造成“挫败的感觉” ， 感觉自己遇到了瓶颈 ， 无路可走 。
而实际上退出“定向思维” ， 就会柳暗花明 ， 这就是为什么有的“实习生”能解决棘手问题 。
因为实习生没有做过 ， 只能摸索 ， 去开辟新的赛道 ， 但是也要看个人的“认知和悟性”够不够高 。


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