企业|科技“加持”供应链,上海银行串起中小微企业“普惠共赢链”
_原题为 科技“加持”供应链 , 上海银行串起中小微企业“普惠共赢链”
余思羽/文
对于银行业而言 , 供应链金融业务正经历化“疫”为“翼”的转变 , 迎来发展新机遇 。
2020年受疫情影响 , 产业链上各企业协同效应愈发明显 , 可谓“一荣俱荣”、“一损俱损” , 在此背景下 , 作为连接产业上下游各环节的重要融资方式 , 供应链金融被寄予了诸多期望 , 成为解决企业资金难题的一大突破口 。
与此同时 , 伴随着互联网、大数据等技术的深入应用 , 插上“科技翅膀“的供应链金融再次焕发生机 , 化解了信息不对称、效率和风控等长期以来中小企业融资的多个痛点 。
在加快建设金融科技中心的上海 , 身为供应链金融领域的先锋 , 上海银行充分运用数字化思维 , 深入探索科技与金融的融合 , 积极打造供应链金融服务新模式 , 聚焦“线上+供应链+普惠”特色服务 , 致力打通产业和资金双供应链 , 围绕核心企业向产业链上下游实体企业提供更多金融支持 。
与传统供应链金融不同的是 , 上海银行进一步加强了大数据及人工智能等技术应用 , 以科技提升产品优化 , 助力普惠金融的开展 , 并为中小企业提供“非接触”式线上服务 , 着力打造“端到端”的开放型生态 。
随着金融科技的深入融合 , 未来以上海银行、供应链核心企业、上下游中小企业、仓储物流、电商平台等为主的线上供应链生态圈的出现值得期待 。
一季度家电经销商夜夜难眠
小王是海尔集团位于武汉的一家经销商企业主 , 当回想起年初的那段时日 , 小王感叹道:“挺难 。 ”一来 , 一季度家电销售基本停滞 , 企业现金流来源受阻;二来 , 房屋租金、员工工资等固定成本压在肩头 。
尤其是在3月 , 企业又要开始备货 , 公司自有资金不够 , 再加上规模小 , 也没法申请到银行贷款 , 那段时间 , 小王几乎夜夜辗转难眠 。
而在全国 , 像小王一样的经销商企业主还有很多 , 据了解 , 因疫情影响 , 海尔集团旗下遍布在武汉、襄阳、长沙、南昌、合肥、徐州、重庆、郑州等地的42个工贸公司及46个城市的经销商 , 均遇到了资金周转问题 。
线上供应链化“疫”为“翼”
转机发生在3月中旬 , 在了解到经销商的情况后 , 海尔集团向上海银行提出希望通过供应链金融解决方案 , 为其遍布全国各地的大批量中小型经销商客户提供贷款支持 , 帮助这些企业尽快实现正常经营运作 。
在获悉企业需求后 , 上海银行第一时间启动了专项工作 , 依托“线上+供应链+普惠”的特色服务模式 , 与海尔集团共同设计了供应链金融解决方案 , 一解经销商燃眉之急 。
便捷高效是上海银行服务的一大标签 , 在通过了供应链项目业务方案准入、核心企业审批后 , 为了方便企业融资 , 上海银行对单一中小微企业采取差异化快速审批模式 , 同时依托互联网技术 , 实现从企业申请、签约到提还款全流程线上化操作 。
具体来看 , 上海银行借助已有“上行e链”线上供应链平台体系 , 与企业端采购提货平台无缝对接 , 使经销商企业不用跑银行网点 , 便可在线申请、在线签约、在线提还款、在线提货的全线上操作 。 在疫情下 , 为企业提供“非接触式”的金融服务 。
两星期完成贷款700余笔
“利用这一平台 , 企业可快速获得贷款 , 从申请、授信、签约到放款最快1天就能完成 。 ”小王说道 , 其中 , 提款更是快至秒级 , 弥补了以往传统信贷模式流程长、成本高、效率慢等不足 。
这背后 , 也离不开上海银行内部团队的高度协同 。 为满足企业需求 , 上海银行各争分夺秒 , 条线通力配合 , 力争以最快速度提供信贷资金支持 。 比如 , 以客户为中心 , 成立专项服务团队 , “网格化”贴身服务全国40多个城市上千家经销商;同时 , 对重点疫区企业建立服务绿色通道 , 提供“一对一直连”服务 。
上海银行公司业务部总经理助理、供应链金融部副总经理杨晨介绍 , 在后续跟踪服务企业过程中 , 上海银行还与海尔集团B2B平台实现系统互联 , 如此一来 , 诸如信息推送、数据校验、流程管控等环节可通过双方核心系统自动完成 , 减少了人工参与 。
数据显示 , 项目启动后的两个星期左右 , 上海银行累计向海尔集团741户经销商开展了授信审批工作 , 授信金额合计19.73亿元 。 而在此前 , 一个支行一年可能都难以完成700多笔的贷款审批 。
科技赋能促进服务提质增效
快速高效的线上供应链离不开金融科技的加持 。 近年来 , 上海银行深耕“智慧金融” , 大力发展金融科技 , 推进银行数字化转型 。 金融科技的引入为该行供应链金融的发展注入新动能 。
一方面 , 通过区块链技术有效解决信息不对称、信用成本高等难题 , 用技术构建互信的金融交易环境;同时 , 借助大数据分析、云计算运用 , 将以往无法使用的经营行为数据转化为可用的信用数据 , 更准确地识别企业在产业链中运作情况;
另一方面 , 通过物联网技术对交易商品进行有效监控管理 , 降低传统仓储监管公司监管难度;利用互联网、生物识别技术实现系统、信息互联互通 , 进而打破地域限制 , 为中小企业提供“非接触”式线上服务 。
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