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精益企业|【李老师专栏】我来推荐一本书( 二 )


关于弗雷迪和从事精益顾问管理专业也相当成功的儿子迈克父子档写书 。 弗雷迪本来就可以撰写一本有关汽车零部件行业 ， 技术方面的精益实践权威著作 。 或者他们合作可能会撰写我所期待 ， 精益绩效管理的权威著作（我希望本书的成功会鼓励他们这样做） 。 但他们父子俩决定用小说的形式写一本书来阐述精益的理念 ， 记录下他们多年来实施精益的经验 。 这就是你现在手上的这本《金矿》 。
本书的故事主要是关于人的 ， 关于人的心智对制造的想法 ， 以及这些想法如何会因为自己的看法、兴趣与能力而发生改变 。 这让精益指导聚焦于使用点---我们正思考、感觉和行为的交叉点上 。 作者们也没有忽略精益的工具和系统 ， 仅仅是个人在尝试应用基本原理 ， 对所提出特定问题的答案的整理的一个事实 。
本书的结构就像《艾丽斯漫游奇境记》 。 你可以把它当做一部小说来读、欣赏 。 书中有一系列可爱的和古怪的人物 ， 故事的情节曲折 ， 会为你带来挑战与快乐 ， 也会引发你不断地思考 。 您还可以在表面的故事下 ， 看到一个介绍并应用了所有精益工具 ， 结构合理的框架 。 如果再认真一点 ， 你可以看到行为的基本信念及领导力与问题解决 ， 是精益转型过程中被隐藏的一面 。
本书最好的一点 ， 就是可以不用去研究它 ， 只要坐下来静静地阅读和享受 。 就可以帮助你拓展思路 。 如果有可能 ， 请和你的同事们一起讨论 。 我相信 ， 书中那些教训、有趣的故事和简洁明白的解释 ， 将会引导你走上精益改革成功之路 。
精益企业|【李老师专栏】我来推荐一本书
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彼得?维拉特斯 (Peter Willats)
彼得?乌伊拉特斯（Peter Willats）自1980年代就开始实践精益 ， 首先是担任所有日本OEM的供应商GKN汽车董事会成员 ， 1990年又与今井正明（Masaaki Imai）创立了在欧洲的Kaizen研究所 ， 之后在麦肯锡公司（McKinsey＆Co.）担任制造业务总监 。 目前 ， 彼得是一名独立顾问 。 （2019/12/05 https://planet-lean.com/lean-community-uniqueness/ ）
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