「新浪科技-自媒体综合」马云盘活阿里 靠这3件事新浪科技-自媒体综合2020-07-27 12:07:550阅( 三 )
为什么是王坚呢？
源于王坚和马云的一次对话 。 马云跟王坚聊阿里的未来发展和对未来的判断 ， 感觉到阿里巴巴的数据会越来越多 ， 未来很可能会很值钱 ， 所以想要做大数据 。
王坚提醒马云说：“数据量太大了 ， 一般的服务器处理不过来 ， 存储也不够用 ， 业务这样下去 ， 赚的钱还不够买服务器 。 ”
当时一算果然是这样 ， 而且按照阿里增长的速度发展下去 ， 到2012年公司就不行了 。 就算买无数个服务器 ， 都可能处理不过来这些数据 ， 必须要有新的方式 ， 把马云都吓坏了 。
马云虽然不懂技术 ， 但他明白王坚在讲什么 ， 所以就让彭蕾想尽一切办法把王坚挖过来去做阿里云这件事 ， 需要多少钱？怎么花钱？王坚说了算 。
王坚加入阿里以后迅速成立了阿里云 ， 并开始去LOE化（注：即不用IBM的小型机 ， 不用oracle、不用EMC的存储产品 ， 怎么样在这样的情况下保证业务稳定 ， 这样不仅能够省钱 ， 还能摆脱对这“三宝”的依赖 。 ）
后来阿里云的发展非常艰辛 ， 但他们顶住了外界和内部的质疑 ， 也幸好王坚是一个心力特别强大的人 ， 才成就了今天的全球第二大云计算平台 。
如今的阿里 ， 早已成为具有全球影响力的商业帝国 ， 在20多年的发展中 ， 不仅留下无数商业传奇 ， 更沉淀下了无数管理经验 ， 被同行业所称道 。
2019年 ， 马云在阿里巴巴20周年的时候宣布退休 ， 这引起了很多企业家的热议 ， 大家都很羡慕马云能够功成身退 。 而大多企业家面临的现状则是 ， 经营了几十年 ， 想退休但是退不下来 ， 因为这家企业离开他就不转了 。
但我们看到马云不仅说退就退 ， 阿里巴巴在他退休之后依然高速增长 。 集团的各个版块公司 ， 都已成为各个行业的头部企业 。
不禁让人想问 ， 马云究竟传授给接班团队 ， 也就是逍遥子以及阿里的合伙人们什么样的管理秘籍？
总结起来就是10个字：定战略、造土壤、断事用人 。
这就是传说中的“阿里头部三板斧” ， 也是阿里巴巴对头部管理者的基本要求 。 （注：“阿里三板斧”是阿里内外比较熟知的一套管理神器 ， 是马云开创的 。 ）
在马云的构想中 ， 阿里内部整理出了“腰部和腿部三板斧” ， 但“头部三板斧”并没有在阿里内部整理出来 。 最后大山基于马云对头部管理者的要求 ， 和20余年为百家企业服务的经验整理而来 ， 可以说是大山的原创 。
一把手以及高管只有在战略、文化机制和领导力上达成共识 ， 才能帮助企业提升 ， 打造拥有一张图、一颗心、一场仗的凝聚力 。
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