时尚人物|时尚人物|刘佳玟:“创二代是外界标签,我只想做忘不了百年品牌!”( 二 )


时尚人物|时尚人物|刘佳玟:“创二代是外界标签,我只想做忘不了百年品牌!”
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「“制作一件服饰,我会不惜一切代价寻找最好最舒适的面料!” 」
从上市公司辞职后,刘佳玟被任命为忘不了服饰集团上海研发中心的主任,她也兢兢业业为当时由母亲执掌的忘不了服饰公司创建了一支战斗力超强的研发团队。但执着不服输的她还是想创业。经历了首次创业失败的成长、管理实践的思考以及时间带来的沉淀,原本懵懂的刘佳玟对于未来有了更为明确清晰的想法。
自出生以来,因为母亲的声名,被贴上“富二代”的标签,外界对她有太多不公平的想象。这一次的创业,刘佳玟想摆脱那些来自外界的光环,真真正正只是为了证明自己、为了多年的时尚梦,去做一次破釜沉舟的尝试!
因创业需要资金,刘佳玟第一次开口问母亲借钱,并对母亲坚定地说,“这一次,我不想用您的资源,我想自己创业。”母亲同意借给她钱,也答应不会给她介绍任何人脉和渠道资源,并希望她能在有限期内,以自己的方式把钱如数还给她。
就这样,刘佳玟在广州一线写字楼里成立了自己的服装品牌,就像母亲当年一样,从零开始自己的服装帝国梦想。当时的她认为,“做服装不就是设计完,找代工企业,然后就开始大卖嘛?”没过多久她就发现,没有了“忘不了服饰(WONBLY)”的名声加持,“即使拎着钱去找工厂合作,人家也不愿理会这种小公司。”
“什么服装都还没开卖,创业资金却在一天一天减少。”刘佳玟和她的团队不得不把公司从最贵的写字楼搬到了市场旁边的小铺子。创业的不易,使刘佳玟深刻体会到了什么是“挫折与磨炼”。
“制作一件服饰,我会不惜一切代价寻找最好最舒适的面料,追求最具特色的设计”,这种狠抓产品狠抓质量的执着就像是出生就长在她骨子里的东西一样,无论哪一次创业,刘佳玟都没放弃过这一点。
广州真正高质量的生产厂家并不多,而对品质要求极高的刘佳玟难以找到好的代工厂家。为此,刘佳玟曾经在一个台湾人的工厂蹲点了一周,软磨硬泡才见到负责人,还经过了一番交涉,别人才肯帮忙做生产。初创期类似的困难举不胜举,但都被她一个个攻破。
也是在这个创业期间,自小在缝纫机旁长大、亲眼目睹母亲创办忘不了公司全过程的刘佳玟,第一次对母亲最开始的创业艰辛有了感同身受的体会,也更深刻理解了忘不了服饰这份事业能基业长青的伟大。
回想这些年,去加拿大留学学习工商管理四年半,又被允许她自由选择去广州服装企业打工,辞职后任命她为忘不了公司上海研发中心主任,继而在不给她任何人脉资源的情况下任由她自主创办新公司,刘佳玟终于明白,这一切都是母亲的良苦用心,为的是让她知道创业的艰辛,让她在失败中磨砺、思考、成长、学习。
如今,刘佳玟仍然非常感激母亲那些年的“放手”,如果不是母亲高瞻远瞩的睿智,她可能永远不会像今天这样能够信心满满地接手忘不了集团。“其实母亲心里什么都知道,但是她最厉害的地方就是什么都不说,让我去经历,让我去成长。”
在广州创业的一年里,母亲只去过刘佳玟的公司一次。刘佳玟向母亲汇报工作的间隙,不经意间,瞥见了母亲鬓角日渐多出来的白发。而当时的母亲正被疾病缠身,整个人很憔悴,再不似往日印象中那个永远精力充沛、没有什么困难会击倒她的模样。一瞬间,刘佳玟红了眼眶,她从没有那么深刻地意识到,她视为人生偶像的强大的母亲正在逐渐老去。此时她的小公司已经有了起步,但母亲更希望她尽快回到家族的大公司。
这一年,刘佳玟关闭了自己的公司,将所有她亲手培养出来的骨干团队带回了忘不了服饰集团。
时尚人物|时尚人物|刘佳玟:“创二代是外界标签,我只想做忘不了百年品牌!”
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「“中国不缺大企业,但缺百年品牌。” 」
带着精锐团队回到忘不了服饰集团上班,不再四处折腾,不是刘佳玟对现实的妥协,而是刘佳玟深思熟虑后的结果。
被经历打磨过、改变过的人才会知道,真正的改变没有明确的时间节点,没有大张旗鼓的明示,它是悄无声息的。
年轻时的刘佳玟她急切需要向全世界证明自己的价值,她比谁都渴望成功。现在的刘佳玟却会思考成功之外的事情:在有限的生命里,除了成功,她真正能为母亲、为这个世界带来的价值是什么?
一个人的成功算不得成功,几代人缔造一个百年品牌的成功才是最大的成功——这是刘佳玟选择回到忘不了集团的初心。
回到忘不了服饰集团,刘佳玟变得更脚踏实地,她想像母亲一样深深扎根一个行业,选择一件事就专注做一辈子。没有任何人要求她,她却选择从基层做起,跟着工厂的版师学习服装打版,她的第一件作品就是一件男装衬衣和一条西裤。
从车间、研发到采购,刘佳玟实习了公司的每一个岗位。脑海里的“时尚”不再是纸上谈兵,而是“真枪实弹”地一针一线。当她默默地为这份事业蓄积能量,她才意识到:“原以为十分熟悉的地方,原来如此陌生。”
也是在这个过程中,刘佳玟慢慢领悟到更多,会谦卑地与身边的每一个人聊天,也愿意协助母亲将所学的西方管理经验运用到这家传统的服装企业。在这段时间里,母亲也会经常询问她对于组织架构、人员管理等方面的意见。更确切地说,母亲是在不断地考核她是否具备成为一个服饰集团领导者的潜质。


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