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Array|7nm延期 6nm GPU外包 Intel晶圆厂将何去何从( 二 )


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英特尔在开发某些最新处理器时遇到了麻烦 。两年前 ， 它在将10纳米技术推向市场时遇到了延误 。
英特尔股价周四暴跌 ， 此前该公司表示 ， 其向7纳米芯片的升级计划比原定计划推迟了一年 。使用较小晶体管的芯片可以更高效地运行 ， 并占用更少的物理空间 。
自上周披露以来 ， 英特尔股价已下跌约18％ 。长期以来 ， 英特尔一直是按价值计算的美国最大半导体公司 ， 英特尔现在已将该头衔授予竞争对手Nvidia Corp. 。
在公司的挣扎之际 ，AMD赢得了市场份额 。较小的竞争对手通过一系列在性能指标上与英特尔相当或最好的新芯片赢得了投资者的热情 。自英特尔披露其最新产品开发挫折以来 ， 定于周二公布季度收益的AMD股价已经上涨约16％ 。
英特尔周一还表示 ， 它将把其技术部门分成几个团队 ， 直接向首席执行官Bob Swan汇报 。该公司表示 ， 负责英特尔公司制造业务的长期高管Ann Kelleher将接替技术开发部门的工作 ， 该技术开发部门将接替将于今年年底退休的Mike Mayberry 。她将负责监督甚至更小的芯片设计的开发 。
英特尔还表示 ， 其制造和运营将由Keyvan Esfarjani领导 ， Keyvan Esfarjani此前曾负责该公司的部分内存制造 。它还任命了设计工程部门的临时负责人 ， 同时保持了其芯片架构和软件战略以及供应链运营的领导地位 。
总体看来 ， TSCG被分为五个小组：
技术开发：专注于开发下一代工艺节点 ， 由Ann Kelleher博士领导 。
制造与运营：专注于提升当前的工艺节点并扩大新的晶圆厂产能 。由Keyvan Esfarjani领导 。
设计工程：最近成立的小组 ， 负责英特尔的技术制造和平台工程 。在Intel寻找永久领导人的同时 ， 由Josh Walden临时领导 。
架构 ， 软件和图形：开发英特尔的架构和相关的软件堆栈 。由Raja Koduri领导（续） 。
供应链：处理英特尔的供应链以及与重要供应商的关系 。由Randhir Thakur博士领导（续） 。
过去几年 ， 在Renduchintala先生的领导下 ， 英特尔曾希望解决自10nm工艺以来 ， 困扰其的芯片设计和制造问题 。Renduchintala先生去年在向投资者的演讲中曾表示说 ， 该公司从设计14纳米和10纳米芯片中吸取了教训 ， 并且正在优先安排7纳米后续产品的时间表 。
他们也表达过一个观点 ， 那就是如果公司完成了14nm到10nm的过渡 ， 那么公司再演进到7nm就会相对简单 ， 但现在看来一切都成了泡影 。英特尔表示 ， 这些变化旨在体现公司加快产品领先地位 ， 并提高工艺技术执行的重点和责任心 。
此前 ， 另一位英特尔高级工程师Jim Keller于6月离职 ， 他以未指明的个人原因离职 。Keller先生是一位著名的芯片设计师 ， 他是芯片结构的设计师 ， 在芯片的性能方面起着重要作用 。在英特尔工作两年之前 ， 他曾在苹果公司、特斯拉公司和AMD工作过 。
在英特尔最新的产品开发陷入麻烦之际 ， 这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的公司受益于在冠状病毒大流行期间转向广泛的远程工作 ， 带动了对其芯片的需求 ， 这些芯片为人们日益依赖的计算机和在线服务提供了动力 。
该公司周四公布了第二季度收益超出了华尔街的预期 ， 尽管其股价因技术延迟而下跌 。在这些问题中 ， 该公司表示正在考虑将其一些核心产品的制造外包 ， 以进一步转变其长期以来以自己工厂为中心的美国科技偶像 。
英特尔能重新成为制程领先者吗？
在历经7nm挫折之后 ， 英特尔是否还能拿回曾经属于他们的半导体制造的皇冠吗？让我们尝试分析一下 。我要称赞英特尔CEO鲍勃·斯旺（Bob Swan）的一件事是——人们对英特尔丧失制程领导者的事实有了新的看法 。但其实直到2017年9月的技术和制造日 ， 英特尔仍声称自己在与TSMC的竞争中领先3年：
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