观点评论|共享民宿,等待黎明( 三 )


但从目前来看 , 民宿业其实更需要向酒店服务业的标准靠拢 , 与此同时保留自己的独特文化 , 无论我们再怎么强调情怀与人文情感 , 但商业终究还是要回到商业 。
比如说 , 说具有地域文化特色的风情民宿、休闲度假民宿、风格各异的主题民宿等这些文化主题与差异化特征可以保留 , 但经营模式需要从C2C转向C2C+B2C的融合 。
短租其实本身就是酒店业的一种细分服务 , 从趋势来看 , 酒店业自建民宿或者与房屋租赁平台或者寻找有意愿的民宿业主合作形成长期的租赁契约可能是酒店业与民宿业融合布局的一种思路 。
如前所述 , 民宿属于重资产行业 , 前期投入大 , 回本周期长 , 规模化有难度 , 这其实更意味着民宿行业更适合大酒店集团去做大它的规模与服务水平 , 它适合成为酒店业去攻坚的一个领域——通过将酒店业的服务与消毒、安全等标准引入 , 做大行业的规模 。 民宿行业从单体民宿向品牌化、连锁化发展可能无可避免 。
有人说 , 没有人知道这场疫情在全球会持续多久以及会如何改变人们的消费习惯 , 在世界各地的人都戴上了外科口罩与乳胶手套之际 , 万怡酒店或希尔顿花园酒店的那种专业消毒措施突然之间见得比别人家的床有吸引力多了 。
结语:
共享民宿正处于黎明前的破晓 。 无论如何 , 民宿作为未来的一大酒旅消费趋势这一点并未改变 , 不过在当前的困境下 , 亟待转型找新的方向 , 消费者正在变得更加理智 , 而平台的从业者也需要适应这重变化 。
在每个行业在发展过程中 , 起落与沉浮难免 , 但无论时代如何变迁 , 消费者想要更好的旅游、住宿体验 , 这一点从来都不会变 。
作者:王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载


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