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房租|房租减免 发展加力（经济聚焦·为中小微企业纾困解难）

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疫情防控期间，不少企业面临较大资金压力 。为帮助中小微企业平稳渡过难关，一项重要举措就是减免租金 。
在上海，政府出台鼓励措施的同时，诸多民企“房东”积极作为，主动减免房租，成为疫情防控期间扶持中小微企业和促进就业的重要力量 。
在上海市江桥万达广场营运副总经理马健的办公室里，“2020年总租金收入2.81亿元”的目标被高高挂起，但疫情发生后，这个目标暂被放置一边；公司60%收入来源于租金的上海鼎创汇创客空间管理有限公司创始人兼CEO刘斌，虽承租国企房屋，但由于免租存在时间差，自己先行垫付，替园区内企业承担了资金风险……
【房租|房租减免 发展加力（经济聚焦·为中小微企业纾困解难）】在上海，民企“好房东”的故事有不少 。2月8日，上海市出台《上海市全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的若干政策措施》（以下简称“沪28条”），鼓励大型商务楼宇、商场、园区等各类市场运营主体为实体经营的承租户减免租金 。承租这类房屋的商户、中小微企业实际上占比很高，同时也吸纳了大部分就业人群 。民企减租，意义重大 。
“民企也有经营压力，能鼓励得动吗？”最开始，很多企业主心里打鼓 。但实际上，采访人员走访发现，民企“房东”的减租积极性并不弱，同时在手续、程序上更灵活，成为疫情防控期间扶持中小微企业和促进就业的重要力量 。
保企业，降低租户经营成本
“您有新订单啦！”7月28日临近中午，位于上海江桥万达广场的餐饮品牌“东北风”门店里，外卖订单声音此起彼伏，后厨开始忙碌起来 。
趁着店里客少，店长汪井剑正在盘货 。“6月份开始有盈余，这个月营业额已经恢复到往年的75% 。”汪姐如释重负地说 。
餐饮业成本有三大块：房租、食材费用、人员工资 。2月初刚复工，汪姐店铺所在的万达广场就给商户免除36天租金 。压力小了不少，汪姐便放开了手脚：做外卖、摆摊卖蔬菜、员工轮班制……“能用的办法都用上了，当务之急是尽快回笼资金，缩减成本，减少损失 。”
“3月7日恢复堂食，但每天营业额只有往年的1/10 。账面上的现金流已经十分紧张，下一季度的房租怎么办？”汪姐发愁没几天，马健又带来了好消息：集团新规定，原先季付房租可以变成月付，并且4、5月份租金可以在2020年内分期付款 。
汪姐心里豁然开朗，眼看着整个商场人气逐渐恢复，汪姐觉得，她和她的餐厅快要渡过难关了 。
其实，商业地产也有经营压力，如果有些商户本来就难以为继，这笔租金免得到底值不值？
马健给采访人员算了笔账，开一家新的餐厅，业内平均装修成本为150万元，引入新的店铺要经过商业模型详细测算，包括类型不能重复、符合周边居民消费习惯等，这一系列考察就包含大量人力成本 。后期，招商节奏放缓，一间商铺的轮换至少经历3个月空置期，一间铺子每个月租金平均8万元，空置3个月就是二三十万元的损失 。综合考量装修成本、人力成本和时间成本，商场为抗风险能力较弱的商户减免和缓交房租，从长远看，也维持了较为稳定的商业环境 。
稳企业，让员工有事可做
每天早上，刘斌都会在鼎创汇转一圈 。“3、4月刚复工时，园区办公室里几乎要坐满了，我的心情却很焦虑 。”原来，鼎创汇聚集的小微企业以文创、时尚、会展、影视制作为主，大多需要去线下跑业务，“如果员工都在办公室坐着，说明没项目啊！”
2月8日，上海发布“沪28条”，当大部分市属国企正在制定免租方案时，刘斌作为承租市属国企房产的“二房东”，先行一步，对园区小微企业实行了一到两个月不同程度的免租 。“文创类企业走轻资产模式，现金流也不充裕，他们等不了太久，真金白银的及时免租，对他们来说才是雪中送炭 。”作为“二房东”，没有程序上的羁绊，面对疫情，鼎创汇转身、腾挪起来比较灵活 。


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