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|腾讯不想认命：收购搜狗，加码微信，百度如何应对？( 二 )


对于搜狗来说 ， 只要王小川不再坚持 ， 再也没有拒绝的理由 。
搜狗的三级火箭早已经没有燃料 。 流量的入口已不再是PC的浏览器 ， 用搜狗浏览器导入用户进搜狗搜索的效果越来越差 。 搜狗输入法倒是依旧稳居市场第一 ， 但是从输入法到搜索 ， 这两个场景相差太大 ， 搜狗尝试过 ， 体验反人类 ， 被用户一片骂 。
2020年5月18日 ， 搜狗发布的2020年第一季度未经审计财务报告 。 数据显示 ， 一季度搜狗营收2.57亿美元 ， 同比增长2%；非通用会计准则下净亏损3110万美元 ， 同比扩大10.5倍 。
搜狗已经快买不起流量了 。
搜狗在王小川和搜狐手里 ， 没啥想象空间 。 但是到了生态内容无比丰富的鹅厂手里 ， 与每一个点的结合都是一个生动的故事 。
比起两次拒绝360 ， 腾讯着实是王小川更中意的搜狗归宿 。
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互联网搜索之变
2012年 ， 全球互联网广告市场大概700多亿美元 ， 搜索模式就占了70% ， 比其他所有模式的收益加起来都多 。
在那段时间里 ， 搜狗战百度、360 ， 与阿里腾讯合纵连横 ， 在大佬的博弈中辗转腾挪 ， 最终坐稳了中国第二大搜索引擎公司的交椅 ， 可谓是出尽了风头 。
但随着搜索市场的黯淡 ， 搜狗这家公司也逐渐远离了主流视线 。
这是一个“没做错什么 ， 但赛道消退”的典型故事 。
唯结果论来看 ， 搜狗无疑是失败的 。 在腾讯发出收购要约之前 ， 这家公司的市值长期徘徊在10亿美元左右 ， 远低于IPO时将近60亿美元的市值 。
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2017年11月 ， 搜狗在美国上市
另一边 ， 中国第一大搜索引擎公司百度 ， 也同样从亚洲之巅、BAT之首 ， 逐步没落到百亿美元市值 ， 尚不及阿里、腾讯的零头 。
这背后 ， 当然与公司运营能力和实际遇到的问题（魏则西事件等）有很大的联系 。 但另一方面 ， 搜索引擎本身所面临困境 ， 则是百度、搜狗所共同面临的难题 。
移动互联网的搜索生态已经完全区别个人PC时代 ， 游戏的规则变了 。
随着移动互联网时代的到来 ， 整个互联网的生态逐步从开放走向封闭 。 那时上网是“冲浪” ， 虚拟世界任其探索遨游 。
现在不是这样 ， 用户的所有的需求被一个又一个App所切割 ， 控制着内容和服务的企业变得越来越强大 ， 超级App的内容足够丰富 ， 上网从“冲浪”变成了“刷”和“泡” 。
前者像海 ， 后者像湖 。
在5G时代 ， 用户的搜索行为其实并没有减少 ， 但使用场景已然从过去的一家独大 ， 转向了应用内搜索 。
每一家内容平台都想把流量截留在自己的生态循环里 ， 几乎家家都设置了反抓取机制 ， 把自己的内容、用户、关系链封闭起来 ， 不愿让第三方轻易获取 。
以淘宝网为例 ， 早在2008年淘宝就决定全面屏蔽百度搜索引擎的抓取 ， 而至今为止我们也无法在百度中直接搜索到淘宝商品的页面内容 。
除此之外 ， 公众号文章、头条文章、抖音短视频、大众点评等用户高频搜索的内容 ， 我们都无法直接通过百度等搜索引擎获取 。
内容和流量分立于搜索引擎两端 。 新的格局下 ， 众多应用凭借着对自身生态的不断经营 ， 在内容领域取得了更强的话语权 。
就用户体验来看 ， 在以百度为代表的传统搜索引擎中越来越难以搜索到自己想要的内容 。 而衣食住行娱乐消遣等生活场景中 ， 每个人都可以找到自己惯用的获取信息的独立渠道 。
信息之海逐步演变为各自为政的孤岛 。 搜索引擎从流量赋能者的C位退了下来 ， 终于被逼入墙角 。
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分食新搜索
“秦失其鹿 ， 天下共逐之” 。 表面沉寂的搜索市场 ， 实际上各个互联网巨头都在暗自不断以自己方式涌入和分食 。
张一鸣曾在一次内部谈话中表示：“如果没有搜索场景的拓展和优质内容 ， 头条的增长空间可能只剩4000万 DAU（日活跃用户数） 。 ”
2019年9月 ， 字节跳动收购了互动百科 ， 持股100% ， 毫不掩饰其对搜索的野心 。 2020年3月 ， 字节跳动旗下的头条搜索独立上线 。 而其生态中 ， 所涵盖的今日头条、抖音、西瓜、火山、微头条、悟空问答等业务线 ， 均为字节跳动的搜索提供了强有力的内容支持 。
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张一鸣
在当下 ， 内容的丰富性已然成为了搜索引擎的另一端关键要素 。
在外界看来 ， 字节跳动在各个领域都取得了C位 ， 可谓是刷足了存在感 。
但从公司层面来看 ， 字节跳动并没有像电商、社交这样的高强度护城河 。 今日头条、抖音等现象级产品的背后 ， 不过是人们用来杀时间的娱乐性消遣工具 ， 并且这样的流量型产品 ， 变现也不如电商、游戏那样直接 。
在这样的背景下 ， 独立的搜索业务所带来的线上广告变现途径 ， 将进一步挖掘字节跳动的丰富“内容”的商业价值 ， 进而进一步拉升整个公司的盈利能力 。


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