江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

对于全球消费信贷市场，本次中概股二次回归热潮( 三 )


另一方面 ， 在选择进入的市场时 ， 需要遵循几个原则 ， 首先市场规模要大 ， 刚才提到的几个国家都是1亿人口以上的大国 ， 还有像越南、菲律宾这样1亿人口左右的国家 ， 也都是我们的潜在市场 。 其次要选择营商环境完善的地区 ， 比如印度当地非常完备 ， 市场比较有序 ， 这对于出海企业的品牌建立是有益处的 。
总体而言 ， 出海 ， 存在一定的门槛 ， 也需要行规的约束 ， 更需要企业的自律 。 其实最怕的现象就是 ， 大家一窝蜂的进去割韭菜 ， 割完一波韭菜以后你走了 ， 剩下的就什么也长不出来了 。
比如目前 ， 拉美地区（巴西、墨西哥）是出海企业最新的热门地 。 我们很怕他们像蝗虫一样 ， 啃食过后 ， 留下一地狼藉 。
总体来说 ， 我认为新兴市场存在非常多的机会 ， 但前提是合规、成体系 ， 不能打一枪就换一地 。
谈成立新兴科技基金
印尼的金融科技 ， 墨西哥的环保科技 ， 中国的健康科技
过去四到五年的时间里 ， 海投陆续孵化了一些平台 。
最开始 ， 我们没有很多经验 。 在美国或者中国组建了团队 ， 大家一块去开拓市场 ， 慢慢地、陆陆续续积累了一些孵化的经验 。
因此 ， 我们现在想把新兴科技这块业务单独独立出来 ， 成立新基金 ， 主做新兴科技、新兴市场—比如说印尼的金融科技 ， 墨西哥的环保科技 ， 中国的健康科技 。
这方面 ， 我们的布局较广 ， 但规模不大 ， 因为我们前期只投天使轮 ， 采用孵化的方式 。 先调研寻找方向 ， 再去成立自己的团队 ， 出前期的资金 ， 助力初创公司搭团队、接触大公司 ， 最后开始运转业务 。
我们目前有大概一半的项目都与金融科技相关 ， 其余的项目分别有环保科技、健康科技、消费科技等等 ， 这些项目与当地国情而有所差别 。
比如说我们在大力投资消费科技 ， 因为是初级市场 ， 人民以“食”为天 。 在中国 ， 我们主做健康科技、环保科技 ， 因为中国目前看重健康和环保 。 在印尼、印度 ， 我们主做金融科技 ， 因为这些国家就像10年前的中国 ， 金融和移动科技行业存在着很大的增长空间与机会 。
帮助快速实现本地化
我们做的事情一部分是传统的风投基金 ， 包括了募、投、管、退全流程 ， 利用国际资金去投资并占有股权 ， 帮助企业慢慢做大 ， 做到上市、并购或者后几轮的老股退出 ， 这是一个典型的基金模式 。
我们帮助团队快速落地 ， 比如我们在美国投资的一家做混合能源的环保科技公司 ， 他们计划进入中国市场 ， 我们就帮助团队对接像中联、三一这样的大型生产商 ， 实现在中国注册合资公司、快速落地 。 这就是我们基金的一个优势 ， 可以给企业介绍战略资源 ， 帮助企业快速实现本地化 。
另外 ， 我们融资租赁服务 。 比如我们给环保设备制造公司做融资租赁 ， 这样他们不用采购设备 ， 只需按月付息租用就行 。 我们也实现了双赢 ， 设备制造公司节省了大量的资金成本 ， 并能迅速打开本地市场 ， 同时 ， 投资者获得收益 。 我觉得这是我们跨行业跨境的优势 。
本文相关词条概念解析：
消费信贷
消费信贷（consumercreditservice）是金融创新的产物 ， 是商业银行陆续开办的用于自然人（非法人或组织）个人消费目的（非经营目的）的贷款 。 个人消费信贷的开办 ， 是国有商业银行适应中国社会主义市场经济体制的建立与完善、适应金融体制改革、适应金融国际化发展趋势的一系列全方位变革的重要措施之一 ， 它打破了传统的个人与银行单向融资的局限性 ， 开创了个人与银行相互融资的全新的债权债务关系 。 截至2003年末 ， 中国消费信贷余额已从1998年的172亿元增加至15732.6亿元 。


推荐阅读


上一篇：乌蒙视线|老旧民房突发火灾 钟山消防成功处置

下一篇：巷声默|破釜沉舟，背水一战在小吕卫生院在行动