|租住市场演进加速，自如等长租机构“掌舵”行业发展方向
2020年 ， 中国实体行业集体共抗疫情 ， 长租行业也不例外 ， 即便是已经有明显供应链优势和生态协同优势的自如也面临巨大压力 。 这一年被认为是长租行业诞生以来最难的一年 。
但从长远来看 ， 也有观察者认为 ， 长租行业的2019年远比2020年更重要 。 2019年 ， 长租行业趋势渐明 ， 由创业期进入精耕期成为从业者共识 ， 粗放式运营、不聚焦于用户价值和社会价值的企业必然会被淘汰 。 进入2020年 ， 即便没有疫情 ， 这些长租企业的暴雷也可预见 。 疫情“黑天鹅”的出现 ， 只是加速了市场的演进 。
业内人士表示 ， 年初以来 ， 自如等头部企业积极“自救” ， 展现了长租机构在应对外部挑战时的“缓冲带”作用 。 “长租行业的明天一定会来 ， 只是明天不属于长租企业全体 ， 而是属于那些已经建立起规模优势 ， 并专注于精耕的企业 。 只要顶住压力 ， 并不妨碍长租行业的未来被长期看好 。 ”
长租机构为租赁行业“掌舵”
自2001年到2019年 ， 中国人均GDP突破1万美元 ， 20年间 ， 数值实现10倍增长 。 同时 ， 伴随着城市化发展中国租赁市场增长显著 ， 几年来 ， 中国的流动人口保持在2.45亿左右 ， 这些新市民集中在大城市 ， 住房是刚需 。
在这个过程中 ， 居民对租房品质的要求也在提升 。 《中国青年租住生活蓝皮书》显示 ， 超7成青年租客认为不一定要买房 ， 在租来的房子里 ， 依旧可以拥有好生活 。
(自如整租4.0)
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这意味着除了政策层面的“租购并举”逐渐落地 ， 观念层面的“租购并举”也在逐渐落地 。 伴随着政策层面租购同权的进展 ， 租赁市场的空间只会越来越大 。
更重要的是 ， 中国城市化率远未达终点 。 目前中国的城市化率约为60% ， 发达国家的城市化率一般在75%-80% ， 以中国的人口总量计算 ， 城镇化率每提升1% ， 就意味着1400万人离开农村 。
考虑到新市民的年龄结构、收入水平以及住房观念的转变 ， “租房而居”一词逐渐受到越来越多人的关注 。 2011年自如诞生 ， 揭开了机构化长租公寓发展的大幕 ， 顺应市场潮流 。
数据显示 ， 自如2011年成立至今 ， 已在北京、上海、深圳、杭州、南京、广州、成都、天津、武汉九座城市布局 ， 服务约50万业主、300万自如客 。 自如旗下拥有租住产品包括友家、整租、直租、豪宅等居住产品 。 同时为用户提供保洁、搬家、维修等服务产品 。
上述业内人士认为 ， 对于租赁行业而言 ， “机构化”意味着更标准、更透明的模式 。 运营机构采取“消费者到企业 ， 再到消费者”的模式 ， 在盘活存量、匹配供需关系的基础上 ， 提供统一的配置及租赁服务 ， 对出租标准、售后服务按照统一标准执行 ， 促使整个租赁行业向规范化的方向发展 。
“简单来说 ， 长租机构是租赁行业的‘舵手’ ， 引领租赁行业规范化发展 。 ”该业内人士说 。
长租机构让租来的房子变成“家”
长租公寓出现之前 ， 市场上供应的房源存在房源老旧、缺乏服务等房源供需不匹配的问题 。 不仅如此 ， 租房者常遭遇随意涨价、单方毁约的情况 ， 削减了稳定感 ， 放大了漂泊感 。
北漂三年的王腾表示 ， 高强度工作使他的神经时刻保持紧绷 。 一次房东无故毁约让王腾心力交瘁 ， 因为抽不出时间搬家 ， 导致行李被强制清出 。 “在城市里‘漂’ ， 本来就有一些不安全感 ， 工作压力比较大 ， 再遇到奇葩房东 ， 差点崩溃 。 ”即便事后回顾 ， 他依然心有余悸 。
长租机构标准化、透明化的产品和服务 ， 让新市民有了更多安定感和归属感 。 以自如为例 ， 其通过完善的家电配置、考究的房屋设计、透明的规则以及全方位的服务如保洁、搬家、维修等 ， 让租客在充斥不确定性的城市中找到“确定性” 。
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