行业互联网浙江全省产业集群数字化推进大会在永嘉召开( 二 )
中国工业互联网研究院总工程师王宝友
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库伟
从企业层面来看 ， 要真正落实工业互联网 ， 需要实现五步走 第一步是业务数据上云 ， 企业老板是不是可以实时了解企业当前的生产运营情况；第二步是企业内部协同 ， 就是不同设备和系统之间是否互联打通；第三步是外部生产协同 ， 即供应链上下游企业的系统是否打通；第四部是外部产销协同；第五步才是产业整体协同 。 这五步不是一蹴而就的 ， 而应该在各个行业自下而上 ， 稳步推进 。
阿里巴巴集团副总裁库伟
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沈新荣
当前泵阀制造企业面临消费市场和商业环境的深刻变化 。 如何把传统能力转变为新型能力 ， 我认为制造服务化非常关键 。 以水泵循环水系统为例 ， 相比产品成本 ， 企业客户的能耗成本占比很高 。 如果我们通过智能化阀门为客户企业降低能耗成本 ， 即使产品价格提高 ， 客户也会买单 。 服务节能 ， 就是未来泵产业发展的重要机遇 。
杭州哲达科技股份有限公司董事长沈新荣
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吴志泽
从一个工人在流水线上一天可以做一件衣服 ， 到可以做两件面料、款式、颜色和工艺都不一样的衣服 ， 改造智能化流水线 ， 我们花了两年时间 ， 投资了一个亿 。 这是怎么实现的？主要是通过三个 化。 首先是数据化 ， 把每个客户的体型 ， 衣服版型、工艺和面辅料信息数据化 ， 直接驱动下单生产；第二步是部件化 ， 把衣服分成几个大部件 ， 再细分为小部件 ， 同步生产 ， 缩短周期；第三步是智能化 ， 对各道工序进行智能化管理 ， 比如做好的袖子自动落到相应的工位进行拼接等 。
报喜鸟集团董事长吴志泽
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张雷森
工业互联网和消费互联网不一样 ， 线下部分不可或缺 ， 地方发展产业工业互联网需要一些载体 。 所以2018年1月我们就成立了实验室 ， 定位三个方向 产品智能化 ， 生产制造数字化 ， 服务平台化 。 首先是围绕企业个体 ， 实现智能制造云平台 ， 然后是和下游行业客户共建供应链系统 。 这些优质行业客户不仅能带动订单销量 ， 还能通过其本身优秀的数字化水平倒逼生产企业转型升级；以及往上游延伸 ， 完善采购部分 ， 帮助泵阀制造企业降低成本 。
NB-loT智能泵阀联合创新实验室主任张雷森
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