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21财闻汇|卖楼还债？王健林清仓海外地产项目！再度“卖卖卖”是在谋划什么？( 二 )


【21财闻汇|卖楼还债？王健林清仓海外地产项目！再度“卖卖卖”是在谋划什么？】而在将77个酒店卖给富力、卖掉福州恒力城项目的剩余股权 ， 又陆续清空所有海外资产后 ， 万达酒店资产已所剩不多 。
根据2019年财报 ， 截至2019年底 ， 万达酒店拥有万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华、万达美华及悦华六大品牌 ， 旗下酒管集团管理共82间已开业酒店 ， 已签约管理69间在建中尚未开业酒店 。
过去一年 ， 万达酒店收益约8.129亿港元 ， 短期负债同比增加178.91%至41.96亿元 ，， 期末现金及现金等价物有24.22亿元 。
今年上半年 ， 受制疫情 ， 致中国内实施大量旅游禁令及封锁 ， 万达酒店运营环境也面临前所未有的挑战 ， 经营状况不容乐观 ， 预计录得显着净亏损 。
02
收缩宝贝王“战线”
企查查资料显示 ， 霍尔果斯万达教育科技有限公司（以下简称“霍尔果斯万达教育”）发生股权变更 ， 公司原控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司 ， 将100%股权悉数转让予博思美邦（北京）教育咨询有限公司（以下简称“博思美邦”） 。 博思美邦认缴出资日期为5月31日 ， 认缴出资额约4.2亿元 。
万达宝贝王官网显示 ， 万达宝贝王旗下共三大业务板块：乐园、早教和IP 。 霍尔果斯万达教育对应的是宝贝王早教业务 ， 是万达宝贝王国际早教中心的总运营公司 。 股权变更后 ， 万达完全退出和放弃了儿童早教业务 。
据澎湃新闻 ， 万达宝贝王集团由香港万达宝贝王集团有限公司全资控股 ， 旗下共有122家子公司 ， 以各地宝贝王乐园和儿童娱乐类公司为主 。
截至2018年底 ， 万达宝贝王乐园在全国开业251家；万达宝贝王早教全部采用直营模式 ， 截至2018年底 ， 全国门店超过100家；儿童文化发展公司目前拥有《海底小纵队》、《魔法俏佳人》、《彼得兔》等IP 。
据了解 ， 受到新冠肺炎疫情的影响 ， 自今年2月起 ， 万达在全国的宝贝王早教和宝贝王乐园全部处于关店状态 ， 至今仍未开业 。
21财闻汇|卖楼还债？王健林清仓海外地产项目！再度“卖卖卖”是在谋划什么？
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2014年8月 ， 万达集团对外发布宝贝王品牌 ， 当时号称要在2020年完成开业200家儿童乐园 ， 将成为中国最大的连锁儿童娱乐公司 。 目前 ， 万达宝贝王在全国开业352家宝贝王乐园和早教 ， 2018年客流量达到1.99亿人次 。
根据万达集团披露的财务数据 ， 2018年宝贝王公司收入20.8亿元 ， 同比增长44.3%；开业宝贝王乐园69家、早教50家 ， 年客流1.99亿人次 ， 同比增长36% 。
在万达集团2017年年会上 ， 王健林曾说过：“我相信 ， 宝贝王有可能超过万达电影 ， 成为万达集团又一个新的核心企业 。 ”按照王健林以前的想法 ， 万达宝贝王这个产业可以做大、没有竞争对手、企业成长性好 ， 具有高估值 。
03
重回文旅重资产？
对于万达来说 ， 2017年是难忘的一年 。 这年 ， 王建林开始了万达的轻资产转型之路 ， 不断出售旗下重资产 ， 其中包括万达城的13个万达文旅城和77家万达酒店 ， “仅此一项协议就减债440亿元 ， 回收现金670亿元 ， 相当于减债1100亿元 。 ”王健林说 。 彼时他的目的只有一个：降杠杆 ， 减负债 ， 回流现金 。
出售资产大大缓解了万达的负债压力 ， 2018年万达有息负债大幅减少 ， 较2017年同比减少约30% 。 王健林称 ， 要在2018年基础上 ， 2019年力争有息负债再降8%-10% ， 到2020年底将万达集团有息负债降至绝对安全水平 。
然而2019年开始 ， 万达却“画风突变” ， 一边说着轻资产运营 ， 继续变卖资产；一边却在加大力度布局文旅项目 。 特别是今年疫情过后 ， 王健林开始频繁奔波于各地 ， 每到一处都绕不开“文旅”二字 。
据财经网根据公开报道整理 ， 王健林近期活动轨迹如下：6月7日在江西省赣州市考察文旅项目地块；6月8日在广东省肇庆市考察投资环境；6月28日至30日 ， 前往贵州省丹寨县考察调研；7月21日到天津静海区考察 ， 对静海现有体育产业、体育设施和万达体育资源、文旅项目对接引进等方面进行了深入交流 。


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