格兰仕|家电业的“真英雄”格兰仕满负荷生产海外订单大增
_原题为 家电业的“真英雄”格兰仕满负荷生产海外订单大增 
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撰文/蓝科技
疫情是一面镜子 ， 能照出真伪 。
在疫情侵扰下 ， 中国家电制造业受到的影响显而易见 ， 但这不代表全部 。 有些企业表现坚挺 ， 绝不是价格驱动 ， 而是技术、渠道和品牌信誉度方面的日积月累 ， 才有疫情困难时期的厚积薄发 。
特殊时期的消费者表现力和品牌表现力 ， 是一次大考 。 作为中国家电制造业的一张名片 ， 疫情下的格兰仕表现出乎意料：业务量/订单饱满、新建工厂开始运作、逆势扩招大量人才 。
蓝科技获悉 ， 进入第二季度以来 ， 格兰仕一直在满负荷运转 ， 海外订单较一季度还有明显增加 。
满负荷运转的背后 ， 揭示了一种格兰仕现象 。 首先 ， 全球市场并不排斥中国品牌 ， 而是更愿意和信誉度高的品牌合作；其次 ， 持续技术创新 ， 不以价格驱动 ， 专注于成为行业高精尖技术的领头羊 ， 而不是以利益驱动多元化运营；第三 ， 不受外部环境的变化 ， 能保证渠道商货源充足 ， 不违背契约精神 ， 这是格兰仕多年来全球化受到渠道商尊重的根本原因 。
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满负荷运转 海外市场供需两旺
作为第一批“走出去”的中国家电品牌 ， 格兰仕每年有超过5000万台家电走向全球约200个国家和地区 ， 外贸占集团整体业务约70% 。 疫情中取得优异的外贸成绩 ， 这与其深厚的海外市场的客户基础和口碑沉淀不无关系 。
“格兰仕承诺 ， 在困难都会采取各种措施保障客户的供应 ， 确保订单不会延误 。 ”格兰仕董事长兼总裁梁昭贤在接受新华网专访时说 。
在2月疫情最为严重的时刻 ， 不少外贸型企业面临催单问题 ， 而格兰仕却没有延误一份订单 ， 全部按期交付 。
格兰仕数据显示 ， 疫情发生以来 ， 格兰仕的健康家电需求在很多国家和地区快速增加 。 其中北美市场供不应求的形势不断高涨 。 自2月份复工复产以来 ， 格兰仕微波炉生产线一直处于满负荷状态 ， 微波炉、电烤箱的订单排不过来 ， 甚至出现外贸订单挤占内销产能的情况；格兰仕自主品牌冰箱在北美前五名零售渠道保持100%以上的增长 ， 订单从年初一直排到了三季度 。
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格兰仕数字化转型初战告捷
满负荷运转 ， 证明格兰仕数字化智能制造水平、完善的供应链管理等 。
“金链银链不如产业链” ， 这是梁昭贤在亮相“这是中国制造”主题直播的一句话 。 一直以来 ， 格兰仕都在下大力气完善家电产业链的布局 。 走进格兰仕位于广东顺德的工业4.0基地 ， 在4条自动化生产线上 ， 零部件不断输送过来 ， 几十只黄色机械臂快速焊接、打磨、组装……单线平均每6.7秒就可以下线一台微波炉产品 。
这正是格兰仕于今年4月28日正式投产的工业4.0基地内的景象 。 更值得注意的是 ， 该基地从投入到建成仅仅花费了50天的时间 ， 且具备年产1100万台微波炉的能力 。 此基地的建成 ， 不仅确保了产业链和供应链的稳定 ， 保障了格兰仕在疫情之中向全球客户按时交货 ， 更是格兰仕从传统家电制造业向数字科技型企业转型的缩影 。
工业4.0项目只是格兰仕转型路上的一小步 。 芯片 ， 则是格兰仕数字化和物联网时代最关键的一环 。 芯片不只是家电的心脏 ， 更是“中国制造”的灵魂 。 目前的芯片市场 ， 特别是主芯片 ， 主要来源为韩国、日本和美国 ， 国产份额少 ， 且普遍处于中低端 。
企业使用国外芯片 ， 除了要支付高额的知识产权费用之外 ， 必须得到授权才能使用 。 而这种扼喉的感觉 ， 是格兰仕所不能接受的 。 因此 ， 格兰仕对于芯片的研发 ， 就是要将自己的命运掌握在自己手中 。
去年9月28日格兰仕“超越制造”大会上 ， “科技格兰仕”成为了关键词 ， 芯片、边缘计算和无线电力等领域 ， 是格兰仕转型的新方向和新目标 。 格兰仕集团副董事长梁惠强也在会上宣布 ， “要把每一台格兰仕出厂的产品都要用上新的IOT芯片 。 ”
目前 ， 格兰仕自主研发的首款物联网芯片“BF-细滘”已经全面完成测试 ， 正式应用到格兰仕的智能家电产品中 。 梁惠强也对芯片的发货作出预估：“预计我们年芯片出货量应该会达到5000万片 ， 或者1亿片甚至更多 。 ”
另一个定位更加高端的芯片“NB-狮山” ， 正在美国、欧洲、顺德、深圳等地加速推进 。 格兰仕通过智能家居的融合布局 ， 已成为全球第一个将“边缘计算”商业化的企业 。
“真英雄”从来都是自己打拼出来而不是口号喊出来的 。 在中国家电制造业 ， 格兰仕是极为低调的 ， 而在这轮疫情面前 ， 格兰仕的表现却被全球合作伙伴们集体高调点赞 。
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