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Array|微信会放弃去中心化吗？

【Array|微信会放弃去中心化吗？】作为服务业数字化的底层基础设施 ， 小程序已经如火如荼发展了三年多时间 ， 在这三年多时间里我们也看到头部平台型企业对该业务的发展模式已然分化为两大派系：
其一 ， 坚定不移走去中心化道路 ， 平台仅提供平台和技术支持 ， 不提供中心化入口 ， 强调开发者在平台内各凭本事进行自由且平等的发展 ， 平台方在此除打击违规行为外 ， 作为较小 ， 也可谓“散养开发者” ， 代表企业如微信 ， 张小龙本人也是国内互联网去中心化理念的布道者；
其二 ， 基于平台特色 ， 选择了“中心化+去中心化”并存的发展模式 ， 即 ， 平台不仅仅为开发者提供基础性的技术支持 ， 在导流、运营等工具化产品亦给予帮助 ， 最为重要的是 ， 利用平台优势给优质小程序以展示曝光位置 ， 确保平台独立运营基础之上平台加大对生态丰富度的把控力度 ， 代表企业如支付宝 ， 一直坚持“中心化+去中心化”的发展模式不动摇 。
那么 ， 究竟何等模式契合中国商家的现状呢？这应该是我们对小程序未来走向的判断基础 。在本文中 ， 我们不妨将研究对象缩小 ， 结合疫情之下实体经济面临巨大压力这一事实 ， 将探讨方向放在“实体经济商家究竟需要何等小程序模式” 。
分析之前 ， 我们先确定基本思路：对于实体经济体 ， 小程序为个体商家提供了直接触达消费者的渠道 ， 理论上可以减轻对交易或者传播“媒介”的依赖 ， 也就是说 ， 如果小程序对实体经济有直接的促进意义 ， 那么将提高商家的运营效率 ， 从宏观数据上单位广告投放的转化率将得到提高 。
我们整理了近几年内网络广告投放规模对经济的拉动情况 ， 见下图
Array|微信会放弃去中心化吗？
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在过去的两年多时间内 ， 网络广告对社消的拉动力基本稳定 ， 徘徊在1%上下 ， 从理论上倒推 ， 小程序蓬勃发展之后 ， 会加大实体经济体对目标消费者的影响力 ， 最终提高效率 ， 但上图中此部分效果尚未展现出来 。
两年多时间里 ， 占据先发优势微信小程序一直处于高速成长期 ， 到2020年4月微信小程序的MAU已经达到了8.5亿 ， 上述问题其实也可以投射出微信小程序在过去两年多的得失情况 。
我们根据QuestMobile多周期内数据 ， 整理了微信小程序MAU大于100万和500万的代表行业的份额变化情况 ， 见下图
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经过简单测算 ， 若将游戏、移动视频、实用工具代表“泛娱乐小程序“ ， 截至2020年3月 ， 三大行业共占据了大于100万MAU的65.1% ， MAU大于500万的54%归属于泛娱乐行业 。
此外在上图中我们也吃惊地发现 ， 泛娱乐与具有拉动实体经济增长密切相关的生活服务和移动购物行业具有明显的此消彼长现象 ， 如2020年Q1 ， 疫情期间利好游戏 ， 但同期移动购物和本地生活服务均呈明显下降态势 ， 在Q2 ， 泛娱乐略有回调 ， 消费类的才稍有抬头 。
从微信小程序的特性看 ， 娱乐类服务如鱼得水 ， 但实体经济服务业相关的小程序并未真正找到突破口 。
这一切的原因又是如何呢？
我们仍然从模式上找问题 。
在上图中 ， 我们很容易看到游戏在微信小程序中并且具有先发优势 ， 拿到了中头部市场的最重要规模 ， 值得注意的是 ， 截至2020年6月 ， 微信游戏TOP10小程序一半为腾讯开发 。


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