东坡道|管古狄逊定理：工作都转移到你身上了？别让猴子跳到你肩膀！
职场里有不少管理者常常忙得焦头烂额 ， 恨不得一天有24都上班；或者常常觉得员工他们做不好 ， 以致于最终事情都往自己身上揽 。 虽然一个优秀的领导者最好是一个"全能者" ， 但企业里更需要的是团队统御能力 。
【东坡道|管古狄逊定理：工作都转移到你身上了？别让猴子跳到你肩膀！】
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管理的真谛不是要领导者自己来做事 ， 而是要管理别人做好事 。 有些管理者把困难工作留给自己 ， 觉得自己亲自去做更有把握 。 事必躬亲的结果是：丧失给下属成长的机会、养成依赖性、变成一言堂 。
我公司就有一个研发经理 ， 每天都忙到晚上九点多 ， 工作时间超过15个小时 ， 研发部门人数很多 ， 但总是出现模具开发失误 ， 一次性合格率低到个位数 ， 造成无端的浪费和损失；
我旁观发现这位经理 ， 只要员工反映的问题都亲力亲为 ， 大到决策面、小到供应商没来料 ， 亲自开车去取料 ， 很明显的不务正业 ， 主管干着员工的事情 ， 所以忙得要命却无绩效产出 ， 总是受到各个协作部门的抨击 。
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企业的发展壮大不能光靠一个人 ， 必须依靠广大员工的积极努力 ， 借助他们的才能和智慧 ， 公司经营才会平顺 ， 我看过很多老板对问题的看法很刻板 ， 每次会议总是从头说到尾……
结果员工都快睡着 ， 会议一点解决问题的价值都没有 ， 实际上这种模式是非常糟糕的管理模式 ， 在这种员工被养成的心态类似于生活中的妈宝 ， 离开妈妈什么都不会 ， 也无法生存 。
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最终员工心理的OS ， 只会认为说：那么行 ， 都你来就好！以后只要告诉我怎么做 ， 反正我提的想法都会被否决 。 这是企业陷入僵化的第一步 ， 身为领导的你请检视自己 ， 是不是也犯了同样的毛病？
