绿地|“混改样板” 绿地进入“二次混改”深水区

本报采访人员 张玉 石英婧 上海报道
作为“混改样板”实现整体上市5年后 , 7月26日 , 停牌一周后的绿地控股(600606,股吧)集团股份有限公司(600606.SH , 以下简称“绿地控股”)发布了其新一轮深度混改的公告 。
根据公告 , 为进一步深化国资国企改革 , 优化国资布局结构调整 , 完善绿地控股股权结构 , 上海地产(集团)有限公司(简称“上海地产”)及上海城投(集团)有限公司(简称“上海城投”)拟通过公开征集受让方的方式协议转让所持有的公司部分股份 , 拟转让的股份比例合计不超过绿地控股总股本的17.5% 。
本次拟聘请中金公司作为其股份转让的财务顾问 , 后续将进一步研究制定股份转让的具体方案 。
《中国经营报(博客,微博)》采访人员采访获悉 , 本次股份转让完成后 , 预计绿地控股仍无控股股东及实际控制人 , 但控制权结构可能发生较大变化 。 根据上海证券交易所的有关规定 , 经公司申请 , 绿地控股股票于2020年7月27日开市起复牌 。
涉及金额不低于145亿元
根据《上市公司国有股权监督管理办法》的规定 , 绿地控股本次拟转让股份的价格不低于下列两者之中的较高者:(一)提示性公告日(2020 年 7 月 27 日)前30个交易日的每日加权平均价格的算术平均值;(二)最近一个会计年度公司经审计的每股净资产值 。
来自华西证券的研报显示 , 公司近30个交易日的加权平均股价为6.78元 , 根据公司报表 , 2019年公司每股净资产值约6.34元低于6.78元 , 根据不低于6.78元计算 , 此次转让股权涉及金额将不低于145亿元 。
另据了解 , 截至2020年一季度末 , 上海地产和上海城投分别持有绿地控股25.82%和20.55%的股份 。 公开资料显示 , 上海地产、上海城投均为上海市国资委全资持有的重要国资企业集团 。 也就是说 , 此次股权转让前 , 上海市国资委合计持有绿地控股46.37%的股份 。 若转让 17.50%股份 , 上海市国资委合计仍将持有28.87%股份 , 略低于公司员工持股平台格林兰持有的29.13%股份 。
绿地控股董事长、总裁张玉良表示 , 这是上海按照党中央要求 , 推进国资国企综合性改革、加速新一阶段国资国企改革的重要举措 , 充分显示了因地制宜、量体裁衣的改革新思路 。
张玉良说 , 绿地将再度扮演国资国企改革先行者、排头兵的角色 , 作为“混改样板”实现整体上市5年后 , 在今年全国国资国企改革提速、上海改革步入深水区背景下 , 率先启动新一轮深度混改 。 下一步 , 绿地将以此作为进军世界一流企业的全新起点 , 释放新动能 , 加速发展 , 以此次引入实力战略股东为新起点 , 将进一步深化体制机制创新改革 , 再树深化国资混改新标杆 。
7月16日 , 在国务院新闻发布会上 , 国资委负责人表示 , 下半年国资国企改革将全面发力 , 不断激发企业市场主体活力 , 切实提升改革成效 , 有力对冲经济下行压力 。 上海国资国企改革一直领跑全国 , 5年前 , 上海全力推动绿地混改实现整体上市 , “绿地混改模式”已成为近几年全国改革的重要模板 。
“绿地混改样板”
揭开新一轮深度混改的序幕的绿地 , 正在步入自创立以来体制机制改革的第五个阶段 。 而在不同的历史阶段 , 其先后进行了多轮体制改革 。
公开资料显示 , 绿地诞生于我国市场经济改革大规模启动的1992年 , 是中国市场经济改革大潮中涌现出的具有代表性的企业之一 。 不断推进体制改革和机制创新 , 正是绿地鲜明的“性格特征” 。
1992~1997年 , 绿地在纯国有体制下按照市场化规则运行 。 虽然处于纯国有体制条件下 , 但“市场化”的基因自成立之初就深植其中——绿地自成立起 , 即在当时主管部门的大力支持下 , 在用人、分配、投资审批等方面实行了全面的市场化运作 。
1997~2013年 , 绿地按照现代企业制度要求 , 成功完成了改制 , 形成了国有控股、职工持股的股权结构 。 与此同时 , 绿地也坚持对部分子公司不断进行体制改革 , 通过改制将企业与经营者群体利益挂钩 , 增强企业适应市场竞争的能力与活力 。


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