对领导|害怕独当一面，你将会被抛弃害怕|桔子|领导|

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独当一面是什么

人在职场，我们总想要有更多的机会，更高的位置，更好的薪水，这些都无可厚非。

但我却发现有相当一部分“老实人”，哼哧哼哧辛苦干活，对领导的话言听计从，但一到升职加薪，就没他们什么事。

读者桔子前一段时间就因为这事很苦恼，他苦思冥想，不知道自己这种“模范员工”，为啥老没机会。

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我问桔子：“你说自己任劳任怨，领导说一句，你照办一件；领导没说的，你就不去做？”

桔子说：“那是自然，我只要本分地做好领导交代的事情，其他不用多想，当然我也不会偷懒！”

后来又和桔子细聊了一下，终于发现桔子没被提升的症结所在。

桔子的认知和领导的认知出现了一个巨大的gap（差距）：

桔子想的是：领导让干啥就干啥，为什么要去做领导没提到和没布置的任务呢？

领导想的是：如果下属都不用我手把手教，推一推就动一动，每个人都能独当一面，替我多想想，那该多爽啊。

也许你会说，要下属独当一面，那还要领导干啥？这绝对是对独当一面这个词的误解。

独当一面不是说下属去取代领导，而是ta能够根据领导的指令，独自或带领团队独立完成某一方面的工作，将好的成果呈报给领导。

缺乏独当一面的思维和能力，在领导眼中，你不过就是一个爱吃苦肯干活的老黄牛，但若谈到提拔或者重用，ta立马眉头一皱，连连摇头。

那么，独当一面到底包括哪几各方面呢？

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【对领导|害怕独当一面，你将会被抛弃】
站在领导的角度，全局思维

桔子所犯的错误非常典型，就是永远从自己的角度出发，没有学会换位思考。

当领导交给一项任务时，桔子脑子立刻开启线性思维，交代A就做A，交代B就做B，而没有多一层思索和探究：

因为平时缺少对领导的言行和思维方式的深入观察和思考，所以对领导的真实想法和背后意图只能一知半解，或者干脆漠不关心。

比如，领导想让他去查一组行业数据，桔子二话不说就开始上网收集信息，忙了一整天把结果交给领导。

但是领导一点都不满意，他说这些信息太过陈旧，对自己一点用都没有，都是垃圾。

当桔子后来得知因为领导要向高层汇报，所以需要一些数据能证明所在行业快速发展很有前景的时候，才发现自己帮忙收集的过时信息的确没用。

没有站在领导的高度，仔细了解任务的前因后果和来龙去脉，而匆忙展开自己的工作，辛苦半天却毫无用处甚至南辕北辙，被领导嫌弃和反感，是桔子们最大的失败和悲哀。

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建立全局思维，站在领导的角度看待问题，可以从这几个方面加以考虑：

这项任务的大背景和目的是什么
领导布置给你的这部分工作和总体目标的关系
领导考虑的是否全面，是否还有遗漏的地方
有没有更好的工作方向和方法
为达到大目标，其他部分该如何配合

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搞定人和事的填坑力

不少人或多或少缺乏这种能力，你会发现当他们完不成一项任务或工作的时候，会找出各种各样的理由来搪塞，比如找不到联系人，对方一直没回复，别人不配合等等，总之都不是自己的问题，是别人的问题。

这些理由在他们自己看来言之凿凿，但在领导眼里却一文不值，而且还会给你扣上消极推活的帽子。

那么该如何搞定人和事呢？

第一，积极主动，多想办法

除了一些非常简单的工作外，很多时候领导交办的任务不是一时就有答案，而领导也没那么多时间跟你掰开了揉碎了详细解释。

你更不可能做一步问一步，因为那样只是在不断提醒领导，你的工作能力很差。

此时就需要你开拓思维，主动想出多种解决方法，而不是用简单思维，只用一种方法，而当这种方法不奏效时，你做的除了束手无策没有他法。