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制造|苹果能在印度复制中国制造的神话吗？

_原题为 苹果能在印度复制中国制造的神话吗？
现在 ， 中国和印度的关系有些紧张 ， 摩擦越来越多 ， 印度管理者甚至要求屏蔽微信、支付宝等来自中国的App 。 同样地 ， 印度制造和中国制造也处在激烈竞争的状态 。 相比于中国 ， 印度不仅有超过九亿的基础人口 ， 还非常便宜 ， 人力成本仅仅是中国的二分之一 。 此外 ， 印度有着强烈而严肃的等级分化 ， 广大的底层人民正期待一些救世主 ， 带领他们走出贫困 。 如果能窥探一回上流社会的生活 ， 他们要么患上精神绝症 ， 要么奋发图强 ， 寻找向上流动的通道 。 其中一个靠谱的通道就是制造业 ， 普通人可以全情投入 ， 一分耕耘 ， 一分收获 ， 但是比较慢 ， 难以有爆发之状态 。
众所周知 ， 苹果组织里有一个庞大的“印度帮” ， 他们早已摆脱贫穷 ， 成为社会精英 。 现如今 ， 他们主张在印度跑马圈地、大兴土木 ， 扩大iPhone的制造产能 ， 有一些“衣锦还乡”的情愫在里面 。 当然 ， 商人逐利 ， 库克和苹果还是会考虑投资收益比 。
制造|苹果能在印度复制中国制造的神话吗？
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复制中国 ， 印度制造如何崛起？
从现在的局势看 ， 苹果在印度扩充iPhone产能势在必行 ， 一方面考虑印度的人工成本更低 ， 更具有潜力；另一方面 ， 美国和中国的贸易战说打就打 ， 苹果不得不考虑最差的情况 ， 于是把印度作为备选方案 ， 特别是一些零部件的供应 ， 印度更是规避贸易战的最佳选择 。 制造业常常会体现一个民族的性格 ， 比如中国工人勤劳、刻苦 ， 像狗一样听话的特性非常适合制造业 ， 我们也的确创造了制造业的黄金时代 ， 这也是为什么全球最优秀的iPhone手机 ， 制造产业链大部分都在中国 ， 包括玻璃、外壳、电池以及整机的组装制造 ， 我们花费数十年才打造起如此完善的产业链 。
业内人士都清楚 ， 制造业牵扯的不仅仅是技术和设备 ， 更会涉及到国计民生 。 因为劳动密集 ， 人口众多 ， 连餐馆、网吧、理发店、娱乐场所都会影响到制造业的状态 ， 实在是一件挺复杂的事儿 。 基于中国的经验 ， 印度制造要想崛起 ， 可以仰仗其丰富的人力资源以及低廉的工资 ， 但建设产业链需要足够的时间 ， 就好像自然分娩、怀胎十月 。
基于如此逻辑 ， 苹果首先要做一个长期规划 。 他们在移转手机产能前 ， 必须要考虑产品的生命周期 ， 能否支撑到十年后或者更远 ， 否则 ， 印度产业链刚刚成熟 ， 就有可能面临“订单消失”的尴尬 ， 实在是很不划算；当然 ， 苹果规划者还可以考虑生产线的可扩展性 ， 比如生产iPhone的车间 ， 可以通过升级改造变成iWatch、耳机 ， 甚至有爆红潜力的AR设备 。 如果解决不好这些问题 ， 苹果的投资将会变得非常保守 ， 印度iPhone的出货量会大大受限；其次 ， 按照苹果一贯的风格 ， 他们管理产业链非常严格：一方面 ， 苹果会免费向代工商提供自动化、测试设备 ， 看似亏本 ， 实则牢牢掌握了产能规划 ， 如果有人不听话 ， 随时能掐断他们的脖子；另一方面 ， 苹果招募了大量的产业链精英 ， 专门驻扎在供应商腹地 ， 常年以强势客户的身份 ， 要求代工商提供资料 ， 美其名曰：support！这些人手里的资料事无巨细 ， 日积月累下来 ， 早已变成非常宝贵的“建厂”SOP 。
【制造|苹果能在印度复制中国制造的神话吗？】此外 ， 他们也能要求中国供应商跑去印度建厂 ， 无论是投资规划 ， 还是品质保证都是最优的选择 。 问题在于 ， 能够有如此实力又乐于为苹果做嫁衣的代工商并不多 ， 大都是一些超大规模的企业 ， 早已于印度建有生产基地 ， 只需要做一些资源整合而已 。
制造|苹果能在印度复制中国制造的神话吗？
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印度vs中国 ， 制造业差距有多大？
毫无疑问 ， 苹果作为最赚钱的企业 ， 早就具备了深度的全球视野 ， 他们能站出来开发新资源 ， 也未尝不是一件坏事 。 如前文所述 ， 印度想要快速崛起 ， 在很大程度上要复制中国 ， 比如挖掘丰富的廉价人力资源 ， 建设配套的供应链体系 ， 以及培训工人的制造技能 。 当然 ， 最重要的是要培养产业链的管理人才 ， 他们需要hold住印度局面 。
印度制造离中国制造还有多远？这个问题的答案简直是包罗万象的 。 其实 ， 单从人口数量上来看 ， 他们已经具备同中国制造掰手腕的底气 ， 但从人口质量（特指从事制造业）来看 ， 印度和中国相差很远 。 如今的印度 ， 还存在着高频的种族问题 ， 一些底层的印度黑人连一个“言简意赅”的姓氏都不配拥有 ， 在教育、医疗、就业方面更会受到限制 。 印度制造业的流水线工作 ， 估计就是留给这些人的 。 相比于中国工人兢兢业业 ， 印度工人则比较懒散 ， 生产效率仅有中国工人的三分之一 ， 而且缺乏连续工作的热情 ， 有些人刚刚发工资 ， 第二天就出去潇洒了；此外 ， 印度制造还不能开设夜班 ， 这样设备、楼层的稼动率瞬间就会下降一半 ， 要知道苹果一条生产线的设备价值往往高达上亿元 。


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