私有化|海尔智家私有化只是家电业务整合！与行业既可比，也不可比！( 二 )
其次 ， 提供服务所有用户的统一入口和平台 。 通过海尔智家App、1号体验店、专卖店等统一的线上线下入口 ， 以及海尔智家整体技术研发赋能、资源整合 ， 把此前分散的各类用户都集中在一个平台上 ， 为各类用户提供“设计一个家、建设一个家、服务一个家”的全流程方案和终身关怀 。
这意味着 ， 海尔智家彻底从一家卖家电硬件的企业 ， 转型为一家提供软硬一体化服务的智慧家庭解决方案服务商 ， 这是一个全新的物种 。 随着协同效应的逐步释放和生态价值的兑现 ， 海尔智家的估值方法也一定会因此改变 ， 应该向物联网时代生态品牌的估值靠拢 。
结语
海尔智家私有化海尔电器完成后 ， 海尔智家的真实实力将不再被隐藏 。 同时 ， 还将有效解决投资者普遍关切的成本费用、管理效率、同业竞争等一系列问题 ， 有效改善海尔智家的财务表现 。
1+1>2的协同效应 ， 将有利于海尔智家快速推进体验云战略落地 ， 以统一的平台服务所有用户 ， 成为智慧家庭战略的最大赢家 。
【私有化|海尔智家私有化只是家电业务整合！与行业既可比，也不可比！】毋庸置疑 ， 私有化 ， 是海尔智家估值重构的起点 ， 这让海尔智家的价值的上涨空间被彻底打开 ， 对于价值投资者来说是重大利好 。
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