把“数字野心”写在脸上，广州市“工业一哥”数字经济出圈记( 三 )

政府应撬动市场

让企业带动“朋友圈”发展

“工业一哥”并不掩饰自己的“数字野心” 。
“我们要做的不只是在黄埔区内可复制、更是在全国范围内都可复制的一个标杆。 ”袁蝶影向南都采访人员描绘着黄埔区要打造产业智造高地的憧憬， “这些企业未来肯定要走出去，不单单围绕我们区近8000亿的工业总产值，这里只是一个试点。 ”
2019年6月，黄埔区出台了“工业互联网10条” ，成为粤港澳大湾区首个区县级工业互联网专项政策。从外地迁入或投资该区的工业互联网企业，或者已经在该区从事工业互联网行业并有研发所得者，均可享受高额政府奖励，最高奖励额度可达500万元。
在袁蝶影看来，政府的政策扶持不仅应该奖补正在数字化转型的企业，更应该瞄准“能撬动更大的数字经济市场”的企业，让其带动它“朋友圈”的企业一起发展。
7月15日，由黄埔区工业和信息化局主办的2020年“创客广东”数字赋能中小企业创新创业大赛决赛在黄埔区中国软件CBD举行，来自新一代信息技术、工业互联网、先进制造业等多个领域的30个优秀项目展开激烈角逐。

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2020“创客广东”数字赋能中小企业创新创业大赛决赛现场。
作为大赛专家委员会主任的江源对此评价称， “通过赛事的形式，集聚一批提供数字服务、产品、解决方案的优秀企业，发掘一批探索数字化创新产品、模式、业态的创业团队，为赋能黄埔中小企业数字化转型提供更多创新力，也为黄埔数字经济发展提供更多的推动力。 ”
政策牵引、龙头企业带动，黄埔区的工业生态发生了明显变化。 “很多企业已经看到数字化这条路子，不断跟我们提出需求，去探索一些发展路径。 ”袁蝶影说，与此同时，黄埔区还集聚了近八十家工业互联网服务商。 “这些服务商专注于不同行业的特点，为企业的数字化部署提供强有力的支撑，不需要企业自己再投入非常大的成本。 ”

企业“一把手”至关重要

大力培养智能人才队伍也很关键

有“野心” ，有蓝图，有顶层设计，数字经济的发展还需要什么？传统企业自身培养数字化转型的意识，主动探索产业数字化的转型路径。
左志军认为，企业数字化转型是一项“一把手工程” ， “他们要从各方面去深入了解、去认可数字化，这是制造业转型升级的必然趋势。 ”左志军的这番话，着实说到了郑国新的心坎里， “很多数字化转型做得好、能产生价值的企业，往往都取决于老板。因为这是要花钱的，而有些间接性效益是看不到的。老板是否具有好眼光，确实对企业发展极为重要。 ”
南都采访人员也在采访过程中发现，企业高层对数字化转型的理解不够成为难题之一。左志军说， “他们可能只把数字化当做一种阶段性工具，并没有真正结合长远业务去用好数字化，而这一定是企业自己要考虑的事，不可能靠政府。 ”郑国新也说，数字化转型真正做得好的企业，一定来源于真正的业务需求，追求时兴、好高骛远往往没有好效果。
“一把手”意识建立后，还要有人才团队的支撑。左志军认为，企业转型依旧缺乏人才，他建议， “政府可以在这方面来发力，培养行业的智能人才。企业也要建立评估数字化的方案，主动了解和学习新技术与自身业务的应用，而非完全依靠服务商。 ”郑国新也介绍说，环亚拥有一支20多人的IT团队，这在同类行业里实属少有， “培养起一支人才队伍后，很多工作才会有人来推进。 ”
在资金投入上，除了政府政策扶持，左志军建议称，对于“上云上平台”评估良好的中小制造企业，政府还可以引入金融机构给予相应的金融扶持。 “特别是民营企业，这样就形成了一个真正的闭环，这个闭环对好企业有益，对银行也非常有益。 ”