「」抢救TikTok们:这场保卫战才刚刚开始2020-08-04 10:43:570阅( 三 )


他们普遍认为 , 现在并不是适合字节跳动上市的时机 。 TikTok覆盖全球155个国家和地区 , 其最大市场印度目前仍处在封禁状态 。 “被收购或被关停之外 , TikTok在美国应该没有什么希望了 , 因为美国的处理方式会比印度更决绝 。 ”吴永泽坦言 。 王超则非常担心印度、美国的动作会引发欧洲或其他国家的连锁反应 , 那会对TikTok和字节跳动非常不利 。
下一个“市场”在哪?
对于出海企业而言 , 美国市场一直最难啃的骨头 。
“我们公司做出海业务时 , 美国是最后一个才会考虑的市场 。 除非我们在其他市场上已经做得非常好了 , 才会考虑进入美国 。 ”管宁称 , 就是因为CFIUS的存在 , 一家中国背景的公司在美国市场成绩如何 , 与其处理政府关系的成熟度有着非常高的联系 。
相比之下 , 管宁所在的公司更看好欧洲市场 。 欧洲市场有两大特点 , 第一 , 非常看重现有的法律法规体系 , 各行业都有非常细分的监管组织 , 条文非常清晰明确 , 只要企业符合相关标准 , 基本不会遇到问题 , 不像美国的CFIUS专门针对国土安全有一些主观解释 。 第二 , 欧盟由26个国家组成 , 欧盟的法律体系凌驾于国家关系之上 。
欧洲即便有欧盟 , 但是各国之间语言风俗不太一样 , 互联网讲求社群效应 , 这也是欧洲没有强互联网公司的原因 , 王超相对看好统一的大市场 。 “中国互联公司开出的第一个国外市场是东南亚 , 但一直没有获得巨大的成功 。 因为很多人误以为东南亚是一个统一市场 , 但其实这个地区分为六国、上百种语言 , 市场非常割裂和分散 。 ”他表示 。
不过 , 对于眼下是否还要坚定出海 , 受访者意见不一 。
在下一个技术浪潮到来之前 , 国际化是目前最大的红利了 , 王超认为 , 中国企业的国际化是义无反顾的一条路 , 技术、人才就应该溢出到世界各地 , 否则不会有太大的发展 。 “如果哪个公司有抱负 , 必须要去占领海外市场 , 哪怕碰得头破血流 。 印度或是美国其实都是很初级的打击 , 可能未来遇到的风险这还要大 , 但是必须得克服 , 必须得出海 。 ”
同时 , 他总结了一些TikTok事件的经验教训:打算去海外发展的公司 , 应该提前在架构应对方案、游说团队、本地化方法上做准备 。 正面教材是阿里巴巴、蚂蚁金服 。 据天眼查显示 , 印度支付公司Paytm、印度美食推荐平台ZoMaTo , 都有它们的投资身影 , 两个App均未在印度此次封禁App名单中 。
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图5/6Paytm融资历程  来源 / 天眼查「」抢救TikTok们:这场保卫战才刚刚开始2020-08-04 10:43:570阅
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图6/6ZoMaTo融资历程  来源 / 天眼查这与吴永泽给出的折中方案类似:不再是全部的中国企业出资 , 可以用其他国籍的混合基金形式出牌 , 拉着需要中国资金的他国企业一起出海 。 “目前全球化很难像原来那样深入人心了 。 中国自己玩肯定是不行的 。 ”他给出海创业者的建议是暂缓 。
最后 , 再回到TikTok事件 , 王超告诉燃财经 , 中国互联网出海还处在初期 , 此前出海到东南亚、南亚的公司并没有遭遇特别大的挫折 , 是因为做得不好 , 之所以TikTok现在被打压得狠 , 是因为做得好 。
“BAT都没做到的事 , 字节跳动做到了 , 不到这个位置上 , 不一定会挨打 。 ”判官表示 。
“TikTok事件的标志性意义在于 , 中国的互联网公司在海外发达国家的影响力达到了一定程度 , 这已经不是靠低价抢占市场的概念 , 而是从产品上可以和美国引以为豪的互联网巨头一拼 。 ”HiCTO联合创始人潘晓良称 。
应受访者要求 , 文中管宁为化名 。
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