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互联网|三年，这家准“独角兽”公司是这样炼成的( 二 )


所有的这些困难 ， 考验着云联万维团队 。 如果在影视节目中 ， 一群人喝酒宣泄的场景应该出现了 。 但是现实却不是演戏 ， 根本没有喝酒吹牛 。
“我们就是依然坚持去做 ， 技术还是996 ， 不断的完善产品功能 ， 满足客户需求 ， 闯哥还是在不断的跑客户 。 ”邱剑很理智的说 。 “那时候 ， 我偶尔两点左右走 ， 剑哥经常凌晨3点回家 ， 没有什么抱怨 ， 就是专注的做好当下的事情 。 ”郝闯微笑着说 ， 当然 ， 这笑的背后也难以掩饰曾经的艰难 。
爱因斯坦研究思考相对论时 ， 曾遇到逻辑与现实发生矛盾的情况 ， 爱因斯坦说：“如果逻辑和现实发生矛盾 ， 那就改变现实 。 ”
同样的话 ， 从郝闯和邱剑的嘴里说了出来 。
当所有人都不理解、不相信、质疑云联万维的时候 ， 他选择了“泡面生意” 。

虽然多云管理无人问津 ， 但是 ， 很多人对于轻量化私有云部署的需求比较多 。 邱剑心想 ， 既然私有云需求多 ， 而且也很容易做 ， 不耽误整体的方向发展 ， 为何不先做着呢？
于是 ， 他们开始做一些私有云的项目 ， 赚点钱补贴多云方向 ， 做工信部的认证等 ， 不断的积累势能 ， 等待爆发 。
让风口多吹一会终于 ， 转机出现在2018年的下半年 。
当时 ， IBM、谷歌等大公司开始提出多云管理 ， 也正因如此 ， 艰难的熬了大半年之后 ， 市场开始认可多云管理 ， 而且也有一些客户陆陆续续的开始认识到这方面的需求 ， 并逐步探索尝试 。
很多人觉得 ， 风口终于来了 ， 云联万维这次终于可以一飞冲天、一鸣惊人了 。
然而 ， 现实再一次打脸 。
对于“寒冬”之后的云联万维来说 ， 表面来看 ， 真的是“春天”到了 ， 可以准备起飞了 。 可是刚要起飞 ， 一股“倒春寒”再次袭来 。
云联万维的账面资金不多了 。 短时间内 ， 如果没有新的资金可以进来 ， 真的就可以歇了 。 就在此时 ， 翊翎资本出现了 ， 给云联万维在资金上提供了“雪中送炭”的帮助 。
除了资金的短缺问题 ， 行业的“春天”虽然让客户的需求有所上涨 ， 但是 ， 并没有想象中的那么乐观 。

“虽然客户有需求 ， 但是稀稀拉拉的 ， 客户数量很少 ， 而且客户的需求很多 ， 前期的研发并没有做出那么多功能 ， 一时间还不能全部满足 。 运维的难度也很大 。 ”滕传永说 ， “当时 ， 闯哥带着大家 ， 制定目标 ， 逐个突破 ， 一周迭代一次、上线至少一个新功能 ， 集中力量办大事 ， 一步一步走出困局 。 ”
在短暂的“倒春寒”之后 ， 云联万维终于走上了发展的快车道 。
折腾让人生变长对于郝闯来说 ， 选择创业 ， 既是基因的决定 ， 又有后天环境的影响 。
郝闯的父亲是“老三届” ， 在那个年代也是非常爱折腾的人 ， “在我上大学之前 ， 我们家搬过23次家 。 ”父亲的这种敢想敢做的风格深深的影响了年幼的郝闯 ， 这也让他在初三时 ， 内心就萌生了考北大的小火苗 。
果然 ， 四年之后 ， 郝闯成为县里唯一一位考上北大的考生 。 跟很多大学新生一样 ， 高考前的时光是充实的 ， 而大学后便开始迷茫 。
就像时任北京大学党委副书记王登峰教授在开学典礼上说的一段话：“在高中时 ， 高考是一盏灯 ， 天是黑的 ， 很多人奔着它去；但是到了大学 ， 天亮了 ， 没有人知道自己要去哪里 ， 每个人需要自己找到方向 。 ”

郝闯是幸运的 ， 他在大学找到了自己的方向 ， 因此毕业之后 ， 开始走上了工作的道路 ， 不断的为创业做准备 。 在他的眼中 ， 创业是一件追求自我实现和对社会贡献的一件非常有挑战的事情 ， 在这个过程中需要不断的折腾、找方向并奋斗 ， 而恰恰是这番折腾 ， 能让人生变长 。
谁说“总裁”要霸道？不知道从什么时候开始 ， 在都市剧的熏陶下 ， 很多人对于总裁和领导者的印象就是“霸道” ， 非常强势、不讲道理、毫不留情、外表高冷 ， 俨然一副“凶神恶煞”的状态 。


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