日本|芯片破壁者（十.上）：风起樱花之地( 四 )
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这种对日本劳动力素质与教育基础的有效利用 ， 在与美国交锋中发挥了支撑作用 。 在东南亚生产的美国IC产品 ， 很快出现了大量质量问题 ， 良品率始终无法提升 。 而精益求精的九州模式虽然在无法达到东南亚的成本低廉程度 ， 却给日本IC带来了高质量、高良品率、高产业效率的重大优势 。 这一点直接支撑了日本80年代超越美国成为半导体第一强国 ， 同时也影响到今天日本在半导体产业依旧举足轻重的地位 。
很多人认为 ， 半导体是一门尖端产业 ， 只需要少部分人努力；也有人认为 ， 廉价劳动力就是一切 。 这场“九州”崛起证明 ， 这两种判断都缺乏依据 。 如何有效利用中国高素质的产业工人群体 ， 并进一步发展职业教育、职业素质 ， 培育工人创新 ， 或许才是解决半导体难题的核心方法 。
半导体到最后拼的是人才 ， 这点从未改变 。
主妇战争
让我们说回半导体市场 ， 60年代开始 ， 日本大力发展LSI产业 ， 并且通过地缘、政策的一系列优势确保了产业地位 。 但更重要的是 ， 日本企业解决了一个核心问题：LSI用来干什么 。
【日本|芯片破壁者（十.上）：风起樱花之地】60年代末 ， 日本政府之所以要大力限制美国IC产业涌入日本市场 ， 源头之一在于1967年, 夏普公司开发出首台全部使用晶体管的台式机 。 此后家用台式机的风口快速被打开 ， 众多原本致力于军用订单的美国IC产业涌入民用 ， 一时间导致原本根植于民用的日本半导体产业举步维艰 。
面对美国气势汹汹的“半导体大兵” ， 日本产业面临必须快速挖掘新民用市场的任务 ， 以产品优势抵消美国的技术优势 。 这时 ， 卡西欧敏锐发觉到 ， 基于LSI的台式机对于家庭用户来说并没有什么价值 ， 但更简单便宜的计算器 ， 却可能给生活带来巨大改变 。 于是卡西欧与日立合作 ， 在1972年推出了全球首款电子计算器 ， 随即一炮打响 。 与美国企业判断未来家庭需要昂贵的LSI计算机不同 ， 日本企业观察到日本家庭主妇每天需要大量计算家庭收支 。 而简单好用的计算器才是真正的刚需 。 凭借主妇们撑起的这场计算器风暴 ， 日本IC产业迎来了市场上的巨大胜利 ， 而这也为日本半导体的黄金十年 ， 埋下了最后一根引线 。
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客观回望日本半导体产业发展的初期 ， 会发现这个产业并不是如大众所说那样 ， 是美国人一手扶植起来的 。 虽然日本半导体确实利用了美国提供的便利 ， 但同时也遭到了来自美国政府、企业、产业同盟的多方面打压 。
但另一方面 ， 日本人却屡次通过洞察和创新 ， 发现了美国半导体没有发现的市场 。 并且见招拆招 ， 利用日本的政策、人才、产业联动优势 ， 一次次化解了美国的进逼 ， 找到了突围的机会 。 总结日本半导体的崛起 ， 会发现几个因素至关重要：
1、回归市场和消费 ， 让市场创新成为驱动主体 。
2、保持技术上的前瞻性 ， 积极与世界接轨 ， 洞察技术方向 。
3、国家积极参与 ， 保持高度的产业协调 ， 并通过产业一体化创建区位优势 。
4、强调劳动力质量和人才教育 ， 用人才优势创造发展空间 。
在步步为营之下 ， 日本半导体一步步从无到有 ， 呈现出美国从0到1 ， 日本从2到3的奇妙形态 。 而后 ， DRAM的产业机遇成为了一个新的撬点 ， 让日本半导体迎来了全球夺魁的黄金十年——而溃败的迹象也埋藏其中 。
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（责任编辑：李佳佳 HN153）
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