观点评论|给创始人的忠告，时机为重，别掉进“伪合伙”的坑里( 二 )
一个好的合伙人 ， 他可以承担他所擅长且项目所需要的角色 ， 他不仅成为一个事业的伙伴 ， 更是一个药引 ， 是一个定海神针 ， 能够通过他的专长 ， 建立用户的信心 ， 加速市场拓展 ， 吸引更多人加入 。 因为 ， 人都是善于被优秀的人所吸引 ， 人愿意为看得见摸得着的前景而努力付出 。
新时代 ， 新模式 ， 新思路 ， 新合伙时代已经来临！
有实力的人往往不甘心为别人助力呐喊 ， 所以要十分感恩和珍惜独当一面但又愿意与你陪跑的人 ， 不否认很多项目可以一起共创共赢 ， 但毕竟梦想很遥远 ， 现实太骨感 ， 路要一步步走 ， 饭要一口口吃 。
在时间的战场上 ， 从产品到用户的路径中 ， 如何制订科学的运营模式和发展路线图 ， 如何抢占各种优势市场资源 ， 如何聚合人才激发能量 ， 如何排阵布局和层层推进 ， 这其中有太多的变数 ， 有太多的考量！
所谓新合伙 ， 是在不同的阶段不同环境匹配不同的资源 ， 采取合适的合作模式 ， 能够充分调动积极性 ， 实现加速发展 ， 而不是表面的合伙 ， 伪合伙 。 合伙如果只是概念 ， 不如光明正大地称为合作 。
重新认知市场资源与合伙机制 ， 这是每个怀着梦想的创始人必须用心思考的必修课题！（袁扬昊）
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