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迷途的羔羊|“员工太懒散，工作没有激情”：你可能缺少这几种逆向治理思维


逆向思维固然看似认识 ， 实在许多人不知道所以然 。 即便从学校时期老师就一直夸大 ， 假如正向不能解题就反过来想想 ， 但真正这样做的一般都是学霸 。 逆向思维在实际生活中的作用更强盛 ， 看似无法解决的困难 ， 使用逆向思维或许会豁然开朗 。 很多年以前 ， 一个伦敦商人欠了高利贷者一大笔钱 ， 这个印子钱商人又老又丑 ， 却对伦敦商人漂亮年青的女儿垂涎三尺 。 于是他提出一笔交易：只要让他得到伦敦商人的女儿 ， 就取消他的债务 ， 他说“就让上帝的旨意来决定这件事吧 。 ”他告诉他们 ， 他会把一颗玄色和一颗白色的鹅卵石放进一个空钱袋 ， 然后让奼女挑一颗 。 假如她选中的是玄色鹅卵石 ， 就要嫁给印子钱商人 ， 她父亲的债务也就一笔勾销 。 假如她选中白色鹅卵石 ， 可以不用嫁给他 ， 债务也被取消 。
但假如她拒绝挑选 ， 她父亲将被送入监狱 。 于是他们只能接受这个提议 ， 当时他们正站在印子钱商人的后花园里 ， 脚下正好是一条由鹅卵石铺就的黑白相间的小路 。 于是印子钱商人就捡起了两颗鹅卵石 ， 眼尖的奼女发现那是两颗完全一样的玄色鹅卵石 。 接着 ， 印子钱商人要求奼女选出一颗 。
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【迷途的羔羊|“员工太懒散，工作没有激情”：你可能缺少这几种逆向治理思维】

假如是你 ， 在此时此刻会怎么做呢？奼女将手伸向了印子钱商人的钱袋 ， 并掏出了一颗鹅卵石 ， 但在大家还没来得及看到它的时候 ， 她就不小心把它弄丢了 ， 因为地上到处都是黑白鹅卵石 ， 所以再也无法分辨哪一颗是刚才掉在地上的了 。 因为剩下的那颗鹅卵石肯定是玄色的 ， 而印子钱商人又不敢承认刚才的欺骗行径 ， 所以奼女选择的那一颗就只能是白色了 。 于是债务一笔勾销 ， 而奼女也不必嫁给那个印子钱商人了 。 这就是“逆向思考力”的气力 ， 当我们无法用“正向思维”去解决问题的时候 ， 不要健忘我们还有另外一个选项 。 “逆向思考力”在这个故事中的详细体现就是：奼女没有使用选出的那颗鹅卵石去决定终极结果 ， 相反 ， 她用剩下的那颗鹅卵石去决定了终极结果 。
1. 结果倒推法
网上流传过一个段子 ， 不知真假 ， 但是可以作为结果倒推法的案例 。 一次 ， 一辆空油罐车被某地交警拦下 。 说是超载 ， 将车拖到了交通大队后 ， 还让车主交罚款 。 车主说 ， 我这是空车啊 ， 可交警不管 ， 直接开单拖走 。 后来车主到局里交了一万多罚款 ， 连带几百块停车费和两千拖车费 。 然后交警说 ， 可以把车开走了 。 然而 ， 车主却不走了 ， 让交警赔他一车油 。 交警当然不干了 。 于是 ， 车主把交警大队告上了法庭 。 结果官司还打赢了 。 交警大队赔了一百二十万油钱 。 法庭上车主出示的主要证据 ， 就是交警开出的那张超载罚单、罚款收据 ， 以及现场取车时的照片 。 车主说：罚单写的很清晰 ， 我是超载扣车 ， 为什么我取车的时候油没了？我的一车油哪去了？这个案例中 ， 超载罚款是个结果 。 固然这个结果是个错误的结果 ， 但是车主把它当成一个“准确”的结果 ， 然后倒推出“油不见了”的结论 。 这其实很精妙 。
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2.由追随变化到思索不变
当大家都在依据变化而进行创业的时候 ， 当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆的时候 ， 亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个题目：“未来十年 ， 什么是不变的？”
根据这样的“逆向思考力” ， 他找到了三件非常非常普通但却不会改变的事情：
（1）无穷选择
（2）最低价格
（3快速配送
贝佐斯说 ， 即使再过10年也不会有客户跳出来说：“哎 ， 贝佐斯 ， 我爱你 ， 我爱亚马逊 ， 但我但愿你那价格再贵一点 ， 我但愿你的配送再慢一点 。 ”在贝佐斯找到了这三件不变的事情后 ， 他就将亚马逊绝大部分资源都投入在了这三件事上 ， 他也的确获得了有目共睹的成功 。
事实上 ， 这样一种“逆向思索”的模式可被广泛运用于我们的生活与工作之中好比：当许多***都在“投其所好”做那些鸡汤文以及浅思索内容 ， 不断追逐热门的时候 ， 我们也许就该想想什么才是真正不变的东西？怎样的内容才是真正经得起时间考验而经久不衰的？
好比：当大家都在说5年之内就会失业的时候 ， 我们应该去思索的是到底哪些东西是不会变的？哪些行业、职能有着非常深的“护城河”？又有哪些东西是我们可以真正依靠的？运用这种逆向思索模式的详细情境是：在我们身处快速变化之中 ， 当我们感到危机四伏之时 。
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3.缺点逆转法
我常常说思辨的重要性 ， 其中包含了一个哲理：凡事有好也有坏 ， 不同的角度 ， 折射出不同的景象 。 美国有一种番茄酱 ， 浓度很高 ， 非常稠 。 这与市面上的番茄酱不同 ， 让家庭主妇使用起来很不利便 ， 远景也不被看好 。 一开始 ， 公司想重调配方 ， 降低浓度 。 后来 ， 开了一个会议 ， 大家提出各种建议 。 其中一位说 ， 我们这个缺点 ， 有没有可能也是一个长处呢？大家顿时意识到：浓度高恰恰可以证实番茄的成分足 ， 这是一个巨大的长处啊 。 于是 ， 他们改变策略 ， 会萃在这个特点上 ， 宣传语也改为：自然之味 ， 不加水分 。 这样一来 ， 与其他番茄酱就显著区分开了 。 广告让产品家喻户晓 ， 销量也位列榜首 。 所以 ， 很少有绝对的缺点 。 无论是产品 ， 仍是个人 ， 你都可以想想 ， 可否通过「缺点」 ， 来区别竞争对象 ， 从而获得逆袭


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