钱伯斯|钱伯斯和扎克伯格,美国两大插刀教主

_原题为 钱伯斯和扎克伯格 , 美国两大插刀教主
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钱伯斯|钱伯斯和扎克伯格,美国两大插刀教主
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扎克伯格在中国的风评从未像现在这么坏过 。
7月28日的听证会上 , 硅谷四大科技巨头Facebook、苹果、谷歌、亚马逊的CEO被美国国会议员问及“是否认为中国窃取了美国技术”时 , 只有扎克伯格表示:“这是毫无疑问的” 。
这句话引来了国人一片骂声 , “小扎”变成了“扎男” , 曾经的“中国好女婿”瞬间被很多国人目为落井下石的小人 。
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扎克伯格
扎克伯格并不是第一个站出来猛烈攻击中国公司的美国企业家 , 十几年前 , 思科CEO钱伯斯就扮演过“扎男”和小人这两个角色 。
一桩轶事是 , 2002年 , 华为正式进入美国市场以前 , 任正非和思科的CEO约翰·汤玛士·钱伯斯曾有过接触 , 向他表达了合作的愿望 。 当时 , 思科已经是全球最大的网络设备制造商 , 而华为尚未在美国站稳脚跟 , 傲慢的钱伯斯觉得华为太小 , 甚至提出干脆把华为收购 , 双方不欢而散 。
但随着华为的崛起 , 钱伯斯很快就把华为列为第一竞争对手 。 在美国一个网络设备展上 , 他亲手制定了“打击华为计划” , 并于2003年向美国法院递交了针对华为的专利诉讼 , 并发动媒体攻势 , 想一举扳倒华为 。
故事的开头总是相似的 , 钱伯斯与扎克伯格曾经都不认为弱小的中国对手能对自己产生威胁 , 一旦发现对手成长后 , 他们立马调转枪头 , 用尽手段打击可能会挑战自己江湖地位的对手 。
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钱伯斯
诉讼案的最后 , 华为与思科化干戈为玉帛 , 同为1944年生人的钱伯斯与任正非在不同场合表达了对彼此的欣赏 。 然而 , 这十几年来 , 思科从未放弃游说美国政府 , 表示华为威胁美国国家和通信安全 , 此前华为被列入实体清单 , 也有思科的影子 。
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《华为的世界》一书中 , 曾描述过钱伯斯来华拜访任正非的情景:2005年12月的一天 , 在深圳坂田的华为总部办公室里 , 任正非对着镜子整理了一下自己的领带 。 这位平常在“华为老家”里着装总是不太在意的华为总裁 , 今天的穿着却非常规整 。 因为今天他将迎来一位华为客人——可以说是多年的敌人 , 也可以说是未来伙伴的思科CEO钱伯斯 。
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钱伯斯在华为公司参访
可惜的是 , 十多年过去了 , 思科与华为并没有成为合作伙伴 , 和解后的十多年里 , 依旧相爱相杀 。
华为与思科的恩怨 , 源于华为2002年在美国亚特兰大电信设备展上的第一次亮相 , 当时华为喊出的口号是“唯一的不同就是价格” , 产品价格对比思科低了30%-50% 。 钱伯斯敏锐感觉到了华为的威胁 , 据咨询公司Frost & Sullivan的务总监Brian透露 , 钱伯斯甚至说出了这样的话:“在今后几年里 , 思科将只有一个竞争对手 , 就是华为 。 ”
进入北美市场后 , 华为的市场份额快速增长 , 迅猛的涨势让钱伯斯忧心忡忡 。 随后 , 在巴西的数据产品招标会中 , 华为又击败了思科 , 拿到了400万美元的订单 。
钱伯斯提高了警戒强度 , 在思科内部成立了“BEAT华为”(打击华为)工作小组 , 并在内网上设立专门主页 , 供其全球员工讨论如何打击华为 。 一场精心策划针对华为的专利+舆论战开始了 。
2002年12月中旬 , 思科全球副总裁来到华为 , 正式向华为提出了知识产权的问题 , 并且要求华为承认侵权 , 并且要进行赔偿、停止销售等行为 。 而华为认为可以在海外停止销售涉嫌有争议的产品 , 但是拒绝承认在软件方面有侵权的行为 。
2003年1月22日 , 思科向位于美国德州东部的马歇尔镇联邦法院起诉华为侵犯其知识产权 。 这场诉讼 , 之所以称为“世纪诉讼” , 是进入新世纪以来 , 先进的美国高科技企业 , 对新兴的中国高科技企业的首场诉讼 。 一个是数据通信业龙头老大 , 一个是刚刚走出国门的初生牛犊 , 引起全球媒体及科技界极大关注 。 这场诉讼 , 是思科成立17年来的首次主动诉讼 , 也是华为创立15年来第一次被外国企业起诉 。 在长达77页的起诉书中 , 华为被指控涉及专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名 , 几乎涵盖了知识产权诉讼的所有领域 。
那年的华为刚刚开拓海外市场小有收获 , 如果输了官司 , 不仅前面投入的大量资金打水漂 , 后续再想进入国际市场就十分困难了 。


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