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全球经济|埋葬“油公司”( 三 )


作为以石油供应为主的国际石油公司——道达尔也在今年提出了“大能源公司”的理念 ， 踏上了转型的道路 。
2019年 ， 道达尔174.5亿美元净投资中的35%用于天然气、可再生能源和电力部门 ， 这也贡献了23.89亿美元的营业收入净额 。 预计2023年实现发电能力达10吉瓦 ， 2030年碳排放量在2015年的基础上降低15% ， 2035年天然气占比将提升至60％ ， 可再生能源占比提升至20％ 。
能源研究学者林益楷指出 ， 当前世界能源格局仍然是化石能源占主导地位 ， 新一轮能源转型进程也存在诸多的不确定性 ， 这决定了传统能源公司推动转型时 ， 也面临着类似的“柯达困境”：如果不转型 ， 一旦新能源行业发展快于预期 ， 那么企业将面临“翻船”风险；如果当下即大力推进转型 ， 放着较高回报率的传统业务不做 ， 反而去发展一些新兴业务（技术和商务模式还不成熟、投资回报率也不高） ， 企业盈利可能会受影响 ， 管理者需要面临股东和资本市场的压力 。
其实BP的转型虽然冒险 ， 但同一时间BP也透露出希望将LNG产量在2030年翻番 ， 达到3000万吨/年的目标 。
就像是资本市场上的对冲游戏 ， BP在跨越中也没有忘记平衡 。
但无论如何 ， 从某个角度来讲 ， “油公司”这个词语迎来了黄昏 。 这并非表示石油公司这一群体的没落和消亡 ， 而是从概念或定义的角度来看 ， 公司的属性随着形势而发生了根本性的变化 ， 抹掉“石油公司”的标签后 ， “综合能源”将成为其蜕变新生后新的内在属性 。
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