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|从广告到生意，巨量引擎如何激发“新可能”？( 三 )


“我希望我们所做的改变 ， 是去给行业提供一个解决方案 ， 而不是卖产品 。 ”陈都烨说 。
以游戏行业为例 ， “如果在以往 ， 巨量引擎会给客户讲故事 ， 绕着流量转 。 但现在 ， 巨量引擎会思考如何给客户带来真正受益和长期价值 。 以往如果只做品牌展示就够了 ， 但现在 ， 还要提供包括App下载、客户付费等后续服务 ， 让企业能真正感受到利益和价值增量 。 ” 陈都烨说 。
在巨量引擎的“生意”图景中 ， 线上的“企业”更多像是一个内容创作者 。 他拍视频、开直播 ， 分享观点 ， 聚拢粉丝 。 而巨量引擎 ， 更多扮演“辅助工具”的角色
|从广告到生意，巨量引擎如何激发“新可能”？
本文插图

企业与字节愈发呈现强链路关系 /巨量引擎供图
“你可以称他们为BGC 。 ”陈都烨说 ， B指的是brand 。 而以往 ， 人们提的最多的是PGC和UGC 。
巨量引擎正在努力利用平台方的内容优势 ， 结合品牌需求 ， 探索一条新的营销路径 。 这种路径 ， 显得温和而具有强大的渗透性 。
它将内容成了粘合剂 ， 将商业的逻辑化成了细雨 ， 在无声中完成了品牌沉淀与转化 。 这种转化投入低 ， 收效高 ， 粉丝粘性大 ， 能实现高转化 。
巨量引擎调研发现 ， 大客户通过全量数据同步 ， 在成本降低的情况下 ， 实现了转化30%的增长 。 从原来用户激活到购物车 ， 到下单进行投放 ， 加购成本 ， 用户加购成本可以下降30% 。 直投成本可以下降45% ， 最终对这一部分广告主带来ROI提升50% 。
市场分析人士认为 ， 数字化经营浪潮已来 ， 巨量引擎从全局提效出发 ， 以内容为载体 ， 串联起企业、用户与平台数字共生的生态 ， 将为实体企业转战线上 ， 深度连接平台与用户 ， 提供更丰富的连接 ， 激发生意的无限可能 。
【|从广告到生意，巨量引擎如何激发“新可能”？】从流量思维到经营思维 ， 巨量引擎正在完成一次跨越式“巨变” 。


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