|思变| 加减乘除-社区服务中的底层重构与组合创新( 三 )

这透露了一个令人振奋的信号,即除了物业费之外的增值服务可以担当起物业行业未来的新增长点。
说到增收,一个比较直接的方法是增加每个服务人员的增值服务价值。例如千丁为物业行业量身订作的家财险产品——爱享家,这款产品就创造性的把家财险链接物业上门维修服务,解决物业公司协调邻里之间因房屋漏水等问题带来纠纷的痛点,做到了业主、物业、保险公司、维修供方的生态共赢。对业主来说,每年只需花费几百元就能解决日常生活中的各种繁杂问题;对物业人员来说,成功卖出一单就能获得一定比例的利润,何乐而不为?

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该产品目前已累计服务30余个城市、20000余户家庭,管家开单率超过98%,让物业公司赚到钱的同时培养了业主日常家庭维修找物业的习惯,是一款名副其实的专属于物业企业的创新服务产品。
以上仅是千丁在助力物业由加到乘、由减到除方面的部分实践产品及服务内容,在赋能物业企业转型升级的过程中,千丁还有更多的产品及解决方案能力,同时也拥有自己的独到优势。
首先,千丁接地气,懂物业,更专业。公司的组成人员中有四分之一曾在物业公司任职管理层领导或专家,因而对社区里的各种场景有着深刻的理解,也深知业主的需求到底是什么。
第二,作为智慧社区服务提供商,千丁以“成人达己”为初心,率先提出了“社区即服务(CaaS)”核心理念,帮助物业企业最大程度接驳和满足社区家庭所需的增值服务。通过独创的IoT万物互联+SaaS即租即用+CS成功陪伴三位一体模式,提供一整套智慧社区综合解决方案。

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最后,也是最重要的,千丁智慧社区解决方案并不是空中楼阁,而是已经在全国各个区域实实在在的落地了。目前,千丁已合作了全国1867家企业,服务物业百强企业57家,12亿平米服务面积,750万户家庭,与此同时,千丁已获得170项产品专利及34项软著,拥有众多成功实践案例。
物业转型升级的大潮正在快速袭来,每个企业都希望自己能够快速发展跟上时代大潮,千丁愿意助力物业服务企业转型升级成功,在时代的大潮中勇立潮头。