江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

经营管理|9步让你从普通员工成为最佳员工



经营管理|9步让你从普通员工成为最佳员工
本文插图

01
普通员工与最佳员工 ， 差别究竟在哪儿？
职场人常常自问：“到底怎么做才能让别人发现我的潜力?”
这一问题背后的动机很多 。
有时员工需要的仅仅是他人对自己工作重要性的认可 。
有些则是因为员工有志于进入管理层 。
但他们一面得到这样的反馈：“干得不错 ， 继续保持就行” ， 一面却眼看别人晋升到了比自己高的位置 。
美国有一项长达5年的研究 ， 收集了4,158个员工的50,286份360度测评 。
在此基础上 ， 拿所谓“干得不错”的员工（排名在40%~70%左右） ， 与那些“最佳”员工（排在90%以上的）进行了一些结果上的对比 。
从这个研究 ， 我们可以看到最佳员工的效率常常高于其余89%的员工 。
02
这个研究也试图找出哪些好品质把最佳员工与普通员工区分开来 。
以下是研究得出的结果：
1. 高目标 ， 高要求
这是一个最重要和最有效的与普通员工区分开的方法 。
最佳员工们会设定并且达到一个很高的目标 ， 通常普通员工觉得这样的目标根本“不可能完成” 。
与此同时 ， 他们也会鼓励他人取得好成绩 。
然而当我们让被测试者选出他们认为对员工最重要的四个技能时 ， 只有不到1/10的人选择了“要有崇高的目标” 。
所以虽然设定一个高目标并不是必须要做的事情 ， 但它确实能区分最佳员工和普通员工 。
稍微在效率上逊色一些的员工往往被称为“沙袋人” 。
“沙袋人” 认为呈现最佳工作状态 ， 和最快完成任务的结果就是获得更多任务 ， 最终让自己无法承受 。
因此他们会故意隐藏自己的实力 ， 以防领导不停地往他们的案头堆任务 。
问题不仅出在“沙袋人”自己身上 ， 那些不愿对付出额外努力的员工赏罚分明的企业也难则其咎 。
2. 善于合作
当我们抛出这个问题：“哪项品质对于一个员工来说最重要？”
人们第一个提到的总是“解决问题的能力”；其次是“专业知识储备” 。
这么看来无论是对最佳员工还是对普通员工而言 ， 这些品质都被广泛认可 。
说到第三个重要品质的时候 ， 确实“有能力参与并强化团队协作” ， 的确能区分员工高低 。
许多员工情愿独立完成工作 。
他们之中有许多人相信 ， 独立工作更能凸显他们的努力成果 。
他们可能会这样想：工作就像在学校学习 ， 成绩好证明能力强 。
如果真如他们所想 ， 组织或者企业存在的意义何在？
团队协作比个人单打独斗所取得的成就多得多 。
3. 做团队的好代表
最佳员工常常在公司内部的跨部门交流中能更好代表本部门 。
如果我们想脱颖而出 ， 就请拿出勇气 ， 多承担一些份外事 。
当别的部门提到我们所在部门时 ， 第一个想到的就是找我们 。
如此一来 ， 我们会得到更多赏识 ， 认识更多人的机会 ，还有非常宝贵的学习机会 。
4. 迎接改变 ， 而不是抵触
我们的一个客户描述她供职的地方具有“冥顽不灵的中层领导群” ， 他们抵触也恐惧改变 。
当然对任何人而言 ， 改变都非常困难 。
但改变对公司的存亡却至关重要 。
最佳员工无论是在战术还是在策略上 ， 都能很快地适应改变 。
5. 积极主动
通常员工都很容易被当下职位所限 ， 停留在“被要求才去做事”的境地 。
最佳员工则不同 ， 他们会培养自己主动争取任务的习惯 。
想想企业里进行的项目吧 ， 有没有哪个同事在各方各面都有所涉及？
积极主动可不意味着仅仅做好自己手头的事情 。
6. 信守承诺
很多人都容易说一套做一套 ， 并将其归咎于健忘 。
然而我们对此举可不敢恭维 ， 宁愿将其理视为不诚信行为 。


推荐阅读


上一篇：拍照摄影|美图秀秀为何会成为当代年轻人的“必需品”？

下一篇：5G|5G小基站沙龙 | 信通院秦岩：小基站蓄势待发，将成5G网络重要组成