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投资家|老板生意堪比茅台，34天22涨停！从木匠、卖鞋到狂犬疫苗( 二 )


【投资家|老板生意堪比茅台，34天22涨停！从木匠、卖鞋到狂犬疫苗】到了1997年 ， “奥康”已经发展成全国性无区域大型集团公司 ， 年产值达到4亿元 。 几年时间 ， 产值从100万元到4亿元 ， 王振滔做到了鞋界难以复制的“神话” ， 是那个时代 ， 该行业的一个“传说” ， 1998年 ， “奥康”不负众望 ， 登顶中国真皮鞋王宝座！
投资家|老板生意堪比茅台，34天22涨停！从木匠、卖鞋到狂犬疫苗
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刚才 ， 作者提到了无数次“奥康” ， 名字是不是很耳熟？不错 ， 它就是一句广告语“穿奥康 ， 走四方”火遍全国 ， 鼎鼎大名的上市公司奥康国际（603001）前身！
通过20多年发展 ， 王振滔将一家小鞋厂发展成大品牌奥康国际 ， 在2012年成功登陆A股市场 ， 完成财富逆袭 。
按理说 ， 公司上市 ， 有钱了 ， 更应该持续向上 。 然而 ， 这家公司后面的发展并没有想象中顺利 ， 由于互联网电商行业对实体造成冲击 ， 间接导致奥康国际业绩疲软 ， 线下销售乏力 。
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还有坊间传言称 ， 王振滔自从把公司带上市 ， 过去十分认可的“股份合作”模式显露弊端 ， 公司股东大多为他的亲戚、朋友 ， 穷日子结伴而行 ， 富日子飘了 ， 内部“矛盾重重” 。 一个“家族企业”很难避免“拉帮结派” ， 王振滔随后通过“杯酒释兵权”才得以“摆平” 。
三
按照此故事发展线路：“王振滔肯定是心灰意冷 ， 不愿意消耗过多精力在奥康国际身上 ， 于是乎 ， 他决定全神贯注去干另一个伟大事业！”
但事实可能并非如此 。
投资家|老板生意堪比茅台，34天22涨停！从木匠、卖鞋到狂犬疫苗
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从时间轴看 ， 他的康华生物成立于2004年 ， 奥康国际是在2012年上市 ， 除了卖鞋 ， 王振滔很早就在布局疫苗生意 。 如果说 ， 从木匠到卖鞋 ， 这样的跨度“勉强”能接受 ， 可从卖鞋到疫苗 ， 是一个天上地下 ， 完全“八竿子打不着”的跨度 ， 简直匪夷所思 。
难不成 ， 他卖鞋的时候 ， 发现狗特别喜欢咬他的鞋 ， 于是想到不从人身上赚钱 ， 从狗身上赚钱？似乎完全不符合逻辑 。 或许是他曾经和外资接触做合资公司的时候 ， 结识到国外研究疫苗的相关专家 ， 发现这是一个未来非常赚钱的生意 ， 悄悄成立康华生物？
后面这个猜想或许还能说得通 ， 他的确曾与外资接触 。 作者不得不佩服王振滔的运气与远见 ， 面对一个自己完全不懂且未知的领域 ， 敢打敢拼 ， 还能成功 ， 一骑绝尘 ， 真是“了不起” 。
话归正传 。 不论是康华生物还是奥康国际 ， 不管是“杯酒释兵权”还是“门外汉玩跨界” ， 王振滔本人都是这两家公司的受益人 。
康华生物招股书显示 ， 王振滔持有公司发行前18.37%股权 ， 同时 ， 通过奥康集团间接持有公司发行前21.43%股权 ， 累计控制康华生物发行前超39%股权 。 此外 ， 他还持有奥康国际15.10%股权 ， 通过两家公司持股 ， 使他身价逼近200亿元 ， 成为超级富豪！
王振滔的成功也在警醒“后浪”：有时候 ， 选择比努力重要 ， 运气比选择重要......
有一种人生致富经历叫 ， “不可思议的成功” 。


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