读职场|工作以后如何学习晋升最快?三种方法,学会你就有突破


职场上 , 不同于学校 , 有正规的上课 , 老师来教 ,学生来学 , 然后考试 , 而到了工作上 , 靠的就是自己学 , 体现的是“无论何时何地跟任何人都可以学习” ,你可以跟同事学 , 可以跟领导学 , 可以跟书本学 , 也可以自己试探 , 最重要的就是主动晋升自己 。
当你年青的时候 , 体力 , 精力 ,时间支配等各个方面都处于鼎峰状态 ,但是有不少人缺少自己晋升的意识 ,能力和业绩一直没有突破 , 一旦错过了 ,后面就会碰到各种各样的挑战 , 35岁墙 , 裁员风暴 , 中年危机等等 。
那在职场中 , 应该如何自我学习 , 晋升自己 , 让自己快速成长 , 达到能力和业绩的突破呢?
读职场|工作以后如何学习晋升最快?三种方法,学会你就有突破
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1职场中 , 有哪些学习途径?
在职场中 , 有各种各样的学习途径 , 微软公司的闻名“127职业发展经验模型”职业能力的晋升只有10%来自正规系统的培训 , 20%的内容来自对他人的鉴戒和学习 , 而其余70%则来自工作本身 。 下面来看看三种主要的学习方式 。
1) 正规系统的培训
企业培训是指企业或针对企业开展的一种进步人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献 , 而实施的有计划、有系统的培养和练习流动 。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作立场以及工作的价值观得到改善和进步 , 从而施展出最大的潜力进步个人和组织的业绩 , 推动组织和个人的不断进步 , 实现组织和个人的双重发展 。 企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一 。
企业培训的形式?
企业培训可以分为外部培训和企业内训 , 外部培训包括公开课 , 行业交流大会 , Team building等等 , 而企业内训包括请外部老师到企业培训 , 或者在企业大学培训 。
跟着互联网的发展 , 发展出了网络远程授课 , 微课 , VR培训等等 。
根据不同层级的员工 , 提供不一样的培训 , 从入职基础 , 到专业技能 , 再到领导的团队领导力 , 最后是高层的战略领导力 。 每一层都不不同的课程 。
企业培训需要放下工作 , 去参加培训 , 典礼感强 , 对于公司和个人要求高 , 所以平时做的不多 。
2) 对他人的鉴戒和学习
主要指工作中鉴戒、参考别人好的做法 , 以及与他人沟通、讨论、交流等过程中的互相学习;
在工作中 , 你可以鉴戒别人好的做法 , 特别是一些有经验的老员工 , 对于工作会有一些总结 , 你需要跟他们请教 , 参考他们好的做法 。
比如说 , 你要做一份总结报告 , 假如完全自己重新来写一份 , 不但耗时耗力 , 而且轻易漏掉 , 但是假如你的领导或者同事可以给你一个已经做好的模板, 里面有总结报告的框架 , 你根据框架把信息填充完整 , 哪些信息需要凸起呈现 , 哪些数字需要重点标明 , 哪些技巧可以进步做呈文的效率 , 这都是有用的知识 ,可以从领导和同事那边鉴戒和学习而来 。
还有就是与同事讨论解决方案 , 这讨论的过程中 , 你会发现 , 每个人对于同一件事情的角度看法是不一样的 , 在讨论的过程中 , 可以知道方案的不足 , 可以完善自己的方案 。
当然 , 跟人聊天 , 特别是跟牛人聊天 , 他们对于行业有自己的洞见, 对于职业的发展有自己的独到见解 ,这些见解可以启发你 , 让你对自己的职业发展有更深刻的了解 。
3)来自工作本身
主要是把学到的一些知识应用到工作中 , 边工作边学习边总结 , 再应用 , 不断调整 , 形成可靠的经验与技能 。
在我们工作的过程中 , 我们自己学习 , 使用学到的知识 , 技能来做事 , 领导 , 同事 , 客户都会给与我们反馈 ,做完以后 , 我们要对工作进行复盘 。
对于一个项目 ,在复盘的时候 , 对于失败的部门 , 我们追问的是
1) 这个部门为什么会失败? 是人为因素仍是客观条件的题目
2) 对于这个失败 , 我们采取了什么措施进行补救?
3) 以后我们怎样可以避免再泛起这个题目?
对于成功的部门 , 更需要追问的是
第一 ,对照我们的目标 , 看看是意料之中 , 仍是超出预期?
第二 , 这个为什么已经是最好了? 有没有可能更好?
第三 ,在我们成功的原因中 , 除了我们提前规划 , 还有没有其他被我们忽略的原因?
第四 , 接下来的工作中 , 哪些是可以保持的 , 哪些是需要改进的?
在这个追问下 , 我们知道哪些是我们成功必然因素 , 哪些是偶尔因素 , 我们要保持哪些让我们成功必然因素 。
经由这样的总结 , 改进 , 应用这些改进 , 形成了我们的经验 , 这样不断夯实我们的技能 , 错误越来越少 , 效率越来越高 。 从而形成突破 。
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2具备敏锐的学习意识 , 从工作中发现一切学习的机会
在工作中 , 有的人只是在完成工作 , 对于他们来说 , 完成工作就好了 , 没有其他的设法 。有的人 , 在工作中布满好奇心 , 在工作中提问 , 思索 , 解决方案 , 通过敏锐的观察力和思考力 , 在工作中发现各种学习的机会 , 利用一切机会塑造自己的专业能力 。


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