哈尔滨|重磅！校长年薪50万元！教师工资最高涨50%……哈尔滨新区放大招，面向全国引人才！( 二 )
三是建立“全员竞聘、双向流动”聘用管理制度 。 推行“3+1”竞聘上岗制度 ， 全体教师竞聘上岗 ， 鼓励农村学校与城区学校、薄弱学校与优质学校之间教师双向流动 。
四是建立“能上能下、能进能出”考核退出制度 。 加强教师考核评价 ， 并将考核结果作为岗位竞聘、 评优晋级的依据 ， 对未聘或考核不合格教师采取待岗、转岗、解聘等形式 ， 退出教师岗位 。
五是完善“以人为本、依法治教”权益保障机制 。 对五年内拟退休、孕期哺乳期、患有重大疾病的教师实行直接聘任 。
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改革之三
学校绩效管理规范化——
引入KPI考核制度 教师年工资最高增加50%
改革目标：规范中小学校绩效管理 ， 形成考核机制 ， 将绩效考核与教职工履职和业绩情况相结合 ， 充分发挥绩效管理的评价、导向和激励作用 ， 积极推进和完善学校内部分配制度改革 ， 增强学校办学活力 ， 提高办学质量和水平 ， 促进新区教育事业健康、快速发展 。
两大改革亮点
1、规范化绩效管理 。 明确绩效目标 ， 统一绩效内容；明确考核标准 ， 统一考核办法 。 实现绩效管理考核制度化、规范化 ， 形成绩效管理长效机制 。
2、实施奖励性绩效 。 充分发挥其导向和激励作用 ， 有利于依法保障教师收入水平 ， 有利于吸引和鼓励优秀人才长期从教、终身从教 。
改革具体措施
一是构建绩效管理体系 。 引入关键绩效指标考核（即KPI考核）的方式 ， 明确绩效目标和指标权重 ， 规范绩效管理的内容、方法 ， 增强绩效管理实效 。
二是实施绩效考核评价 。 由区教育局对中小学校实施绩效考核 ， 由各中小学校对教师岗位实施绩效考核 。 考核评价结果作为学校、教师绩效奖励的重要依据 。
三是建立绩效奖励机制 。 奖励性绩效纳入中小学绩效工资范畴 ， 同现有基础性绩效工资项目并列执行 。 奖励性绩效工资平均标准为上一年度全区中小学教师平均工资的30% 。 教师年工资平均增加30% ， 最高增加50% 。
来源：黑龙江日报（ID：hljdaily）
采访人员：薛婧 李爱民 陈贺
版权归原作者所有 ， 向原创致敬
编 辑：王 莹
主 编：黄夏博
审 核： 刘 兵
【哈尔滨|重磅！校长年薪50万元！教师工资最高涨50%……哈尔滨新区放大招，面向全国引人才！】监 制：陈 鹏、王 成
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