移动互联网|艾永亮：企业遇到难题怎么办？两步教你拆解( 二 )
什么都有就是什么都没有 ， 更容易让用户难以抉择 ， 这就是我常讲的“正确的通常是反直觉的” 。
餐饮店现在面临的真正问题是产品与用户无法匹配 ， 这才是主要矛盾 。
识别出来主要的矛盾后 ， 我们该怎么做呢？
按照常识的逻辑 ， 那就是让产品跟用户匹配啊 。
怎么办呢？
用户需要啥就做啥 ， 保证匹配 。
但是 ， 这与我刚刚所说的相违背 。 我相信 ， 没有任何一家公司的老板想走这条路 。
所以 ， 当我们识别出来主要矛盾 ， 需要把它进行拆分 。 
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“产品与用户无法匹配”可以被分解为两个主要问题：
如何减少与非目标用户的匹配
如何增加与目标用户的匹配
其中“如何增加与目标用户的匹配”又可以被拆分为两个问题：
如何增加未到店用户与产品的匹配
如何增加到店用户与产品的匹配
接下来 ， 我们针对每个问题给出相对应的解决方法即可 。
如果这个拆解到这个程度下 ， 你还是不能想出相对应的解决方法 ， 或者业务线过于庞大 ， 无法识别出主要矛盾 ， 可以关注“艾老思”公众号 ， 我们一起探讨 。 
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结语
一个产品的成功总是曲折的 ， 一家企业的旅程也并非一帆风顺 ， 我们不要惧怕问题 ， 任何复杂问题都可以拆解成两步 。
排除变量因素 ， 找到常量因素
识别主要矛盾 ， 递归拆解问题
这是企业最高领导者必须具备的能力 。 当然 ， 这只是解决难题的第一步思路 ， 本文仅仅是抛砖引玉 ， 后面我会分享更多的方法 。
如果你觉得我提供的方法对你有用 ， 请关注“艾老思”公众H
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